深度访谈|兰蔻,望向顶峰之上

CBO采访人员吴思馨
中国市场高端化妆品牌的体量天花板在哪里?至少在兰蔻停止奔跑前 , 我们不会知道答案 。
兰蔻是个什么样的品牌?
首先从数据维度看 , 2019年 , 兰蔻在中国卖了110亿元人民币 , 到2020年 , 年销售额增长36.4%到150亿;截止到2021年5月 , 兰蔻在中国的124个城市开出330家直营的线下百货专柜和购物中心精品店 , 遍布全国30个省市自治区 , 线上渠道包括官网和天猫旗舰店 。
兰蔻是中国高端化妆品中的第一梯队品牌 , 可以说是业内共识 。 在2019-2020年度沟通会上 , 欧莱雅北亚总裁兼中国首席执行官费博瑞不无骄傲地公布 , 兰蔻是中国第一大高档化妆品品牌 。
但消费者是不知道销售数字和业内排名的 , 他们脑中的兰蔻形象 , 更多是由品牌多角度展现出的碎片信息聚合而成 。
其中最直接的就是产品 , “粉水”“小黑瓶”“菁纯系列”“极光水”“持妆粉底”……全品类的明星单品组合 , 总有一款能满足消费者需求 。
不仅如此 , 各大百货处于流量中心的兰蔻柜位 , 每逢营销节点商场外立面上灯带组成的巴黎铁塔和法兰西玫瑰 , 也都无声中在消费者心底画下印痕 。 可以说 , 即使从没用过兰蔻产品的消费者 , 对这个品牌多多少少都有所认知 。
深度访谈|兰蔻,望向顶峰之上
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对于忠实用户而言 , 品牌在她们生活中的印记更为深刻 。 新浪微博上有网友就说“从了解这个品牌的文化跟理念开始 , '时尚又不失亲和力 , 活泼又有足够的内涵'直勾勾戳中我心 , 兰蔻作为一个支持女性权益的品牌 , 在logo、慈善、代言人选择上都非常符合我的taste 。 ”可见除了产品之外 , 兰蔻长期输出的品牌价值观也深得消费者认可 。
从各种方面看 , 这个进入中国24年的化妆品品牌已经获得了足够卓越的成绩 。 但兰蔻中国品牌总经理马晓宇认为 , 高端美妆的市场天花板 , 还可以继续高速向上推 。
深度访谈|兰蔻,望向顶峰之上
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△兰蔻中国品牌总经理马晓宇
为什么马晓宇会认为兰蔻还有极大增长空间?
一方面从宏观大环境看 , 中国高速增长且不断规范的化妆品市场 , 是这种信心的必要条件 。
国家药监局在年初首场新闻吹风会上表示 , 中国已经成为世界上第二大化妆品消费市场 。 2020疫情年中 , 全国化妆品零售额还保持了9.5%的同比增幅 , 以3400亿元总额收官 。 而截至2021年4月份 , 全月的化妆品零售额同比增长达到17.8% 。
而且在整体市场中 , 高端化妆品的增幅明显更快 。 用户说、新零售智库联合推出的一份《2020高端奢华美妆品牌消费趋势报告》中指出 , 当年高端美妆6月全网销售数据环比1月平均增长了243.74% 。
同样的 , 在今年元旦 , 中国化妆品市场新“基本法”《化妆品监督管理条例》正式施行 , 随后一系列配套条例也逐步落定 , 监管跟上了市场发展的脚步 , 企业和品牌迎来一个更加开放、有序、公平、健康的发展生态 。
但好的市场土壤向每个品牌敞开怀抱 , 马晓宇对兰蔻的自信 , 根本还是来源于她对自己和团队的自信 。
许多曾在欧莱雅集团任职的外资高管告诉《化妆品财经在线》 , 欧莱雅是一个以“人”驱动的集团 , 凭借强大的职能部门和灵活的协作制度 , 一位管理者能在欧莱雅集团充分施展拳脚 , 把“创新点子”和“雄心壮志”最大程度地发挥出来 。
马晓宇和其带领的兰蔻中国团队 , 就是以“人”驱动的典型案例 。
01
前瞻
“站在未来看现在”
2020年是太特殊的一年 。 年初疫情突袭 , 2月开始 , 疫情带来的不稳定性蔓延到全社会 , 所有人和所有品牌都处于焦躁状态 。 那时候找品牌聊天 , 问下一步会怎么样?他们的回答惊人一致:“不知道 , 变数太多了 。 ”
强如兰蔻 , 也有这样一段焦虑时光 。 “整个2月份 , 我们都处于‘躺倒’状态 。 ”马晓宇回忆说 , 在整个二月份 , 兰蔻中国线下销售仅为去年同期的两到三成 。 “当时百货、购物中心纷纷闭店 , 我们就顺势而为 , 一边做准备 , 一边为三月份冲出重围寻找机会 。 ”
马晓宇所说的“顺势而为” , 意指线上直播和电商基建 。
当时疫情催化之下 , 网红直播、品牌自播、实体店直播等各种主体、各种平台的直播卖货纷纷兴起 , 涌起一股滔天浪潮 。 在疫情前就“下海”的那批品牌和平台 , 显然有很大的先发优势 。