引领新消费助力双循环演讲者：拼多多副总裁陈秋尊敬的各位领

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演讲者：拼多多副总裁陈秋
尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家下午好！非常高兴能够参加本次大会，也非常感谢品玩，能够提供这样一个机会，让我们可以和大家做一个交流分享。
我分享的主题是《引领新消费助力双循环》。我的分享主要分为两个部分，第一部分是向大家简单汇报一下拼多多的发展状况，以及我们的核心理念，第二部分，是向大家介绍一下在双循环的新发展格局下，我们围绕这些核心理念做了哪些新的事情。
首先是第一部分。拼多多的发展状况。
拼多多是一家年轻的公司，我们创立于2015年的9月，是一家致力于为最广大用户，提供物有所值的商品，和有趣互动购物体验的“新电子商务”平台。
我们的slogan是六个字——“多实惠，多乐趣” 。可以理解为，我们希望满足最广大用户消费升级的需求，并且让他们在追求实惠的同时，也能获得更多乐趣。
这六个字里面， “多实惠”很好理解。很多人对于拼多多的第一印象就是“便宜” ，是最高的性价比。
什么是“便宜” ，它包含两个层面，第一个层面是，同样的品牌化的标品，在拼多多，一定可以找到最低的价格。比如说，同样的一部手机、一台电脑、一套化妆品，在拼多多，消费者一定能够找到全渠道最低价。
第二个层面是非标准化的商品，消费者同样的支出，在拼多多一定能够获得最高的性价比。比如农产品或者定制化的商品，消费者在其他渠道买1斤苹果的钱，我们希望他在拼多多能够买2斤甚至是3斤苹果。
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那么更进一步来说，什么是“便宜”？实际上从整个零售行业的发展史来看， “更便宜”一直都是推动行业迭代变化的最底层逻辑。从最早的前店后厂，到百货商场出现，再从商超到电商，每一次新渠道的出现，都必然伴随着大规模的价格革命。
因为零售本质上是一个同质化竞争很高的行业，绝大多数渠道都是提供同样的商品以及体验相差不大的服务，在这种情况下，谁能够实现最高的性价比，就有很大的希望能够脱颖而出。
依靠“多实惠多乐趣”这个核心优势。我们自创立以来实现了不错的发展。
截至今年9月底，我们平台的年度成交额达到了1.46万亿元，在这个基础上依然保持着73%的同比增速。我们用4年的时间实现了平台年成交额突破万亿元的大关，相较之下，之前行业内用时最快的是14年。
活跃买家数方面，同样是截至到今年9月底，我们平台的年度活跃买家数是7.31亿。过去的一年时间里，我们平台的活跃买家净增规模超过2亿，基本上每个季度的增长都在5000万左右。
月活用户数方面，今年第三季度，我们独立APP的平均月活用户数是6.43亿，同样是一年净增了2亿左右，一直保持着高速的增长。
最后是订单数方面， 2019年，我们一共完成了197亿笔订单，其中的实物订单包裹数，大约占据去年中国全社会快递物流总量约三分之一。也就是现在，所有的在途物流包裹中，每3个就有至少1个来自拼多多。
今年以来，在双循环的新发展格局下，受益于蓬勃增长的内需市场，我们的订单量实现了进一步的稳定提升。在今年三季度的时候，我们的日订单量的峰值也突破的1亿单的大关。
在过去的发展过程里，经常有人会问，为什么拼多多可以做到比其他渠道都便宜？
这实际上是由很多因素构成的。而这些因素都和我们的农产品上行战略有关。
一些熟悉拼多多的朋友可能知道，拼多多和其他传统电商最大的区别之一，就是我们是一家以农产品上行为核心战略的平台。不论是过去、现在，还是未来，农产品上行都是我们一以贯之的重中之重。

引领新消费 助力双循环

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