长视频战争：十年 1000 亿人民币，烧出了BAT的娱乐帝国( 二 ) 中国互联网三大巨头

“优酷早年的气魄是团队直接从南京、东莞拉一条电路来北京，自己搭一个「云」，直接将带宽费用压低至土豆网的 1/3 。 ” 上述高层说。
但现在老板追求安定、崇尚养生：每天过了中午就不再进食；开始研究风水，位于北京北三环的优酷公司进门处被摆上了几座大鼎，越来越多的风水器皿成为摆件出现在公司。
“事后细想，老板或许早就决定把公司卖掉了。 ” 一位古永锵时代的优酷员工说。
时间回溯到 2012 年，优酷合并土豆网后独占超过 40% 的市场份额，那时多数人认为长视频行业大概率不会有商战了。
但百度在关键时刻出手收购了 PPS ，并推动它与百度旗下的爱奇艺合并，这打破了均势，新平台迅速向第一名靠拢。
“百度原来对爱奇艺的期望是尽量缩小跟优酷的差距，现在这变成了最低要求。 ” 一位原爱奇艺的中层人士说。
一位长视频行业投资人回忆，优酷曾为了成为百度在视频内容上的独家合作方，向其支付了 300 万元现金和 1% 的股份。但最终酷 6 网以 600 万元的现金和 3.4% 的股份夺得百度的支持。
巨头的入局改变了长视频行业原本由创业公司建立起的生态，把行业拉进了一场难以为继的消耗战。
火爆的网剧《盗墓笔记》最早敲开的就是优酷的大门。 “它们开价 1 亿元，但优酷的上限是 200 万元。 ” 一位优酷人士说，最终，这部剧被爱奇艺用 500 万元一集的成本拿下。
2013 年初，就在百度和 PPS 接触之际，消息在媒体上被曝光。始作俑者是 PPTV ，这个排名靠前的视频平台正意图出售却不顺利。它的成败在此一举，为扰乱 PPS 和百度的谈判，更为了刺激其它玩家们的神经。
阿里巴巴在此时入局，一位接近交易的投资人告诉采访人员，阿里提出以接近 5 亿美元的估值和全股票的方式收购公司。但 PPTV 非常犹豫，因为它被要求进入阿里体系并重组团队， “好像从平台变成了一个导流入口” 。上述人士说。
他们更青睐苏宁的方案，虽然价格更低且只收购 70% 的股份，但苏宁对团队承诺：“你们是苏宁互联网的一面旗帜，我们不懂，以后靠你们了。 ” 这直接打动了 PPTV 。最终， PPTV 卖身苏宁。
这场交易并未改变行业的格局，但促使阿里把视线转向了此时已有退意的古永锵，间接促成了今天三强格局确立。
中国互联网 20 年，市场形成了 BAT 巨头三足鼎立之势。为了保住垄断性地位，它们在不断扩大着自己的业务边界。
“实际就是一场以 BAT 为中心的世界大战。 ”易凯资本创始人王冉这样描述这场博弈，核心战场有两个：一个是以 O2O 为主的应用场景之争，另一个就是流量入口之争。长视频是流量入口之争的焦点。
一位接近交易的投资人告诉《晚点 LatePost》，阿里直接给优酷的出价开到了每股 26.6 美元，这超出了视频行业以往任何一起交易的价格。但这位投资人让古永锵别急着答应， “你们在这个基础上多加 1 美元，以 27.6 美元每股的价格同步去和别人再谈谈。 ”
这里的 “别人” 正是阿里的老对手腾讯。此时，它正计划推动自己的腾讯视频与其中一家头部视频网站合并，并换取一定比例的股权。
2011 年成立的腾讯视频在很长一段时间里都只是防御性产品。 “我们发现用户有看视频的需求，那就先做做看。 ” 一位原腾讯视频产研线的中层员工说。相比当时优酷超过 4000 万的日活用户，腾讯视频直到 2014 年初才刚刚够到 1000 万。
在优酷之前，腾讯已经和爱奇艺接触过了。龚宇（爱奇艺 CEO）是有意愿的，他想得很清楚，前提是必须获得一个微信的流量入口和社交功能权益。 “但腾讯不同意。 ” 一位原长视频平台高层告诉《晚点 LatePost》。
对于要不要交出视频业务，腾讯内部也在博弈。在和优酷谈判的时候，腾讯视频总经理孙忠怀带了一整个团队飞到香港请缨。一位投资部人士告诉《晚点 LatePost》，他当场立了一个军令状，概括而言就是在限期内，会让腾讯的市场份额稳定在前二的位置。