|当上领导后，要明白的几件事

我曾给某领导当了3年秘书，对此有感悟可谈。
领导那年是从市里某部门副职直接任职当我们“一把手”的。其实，他刚来时就想尽快融入大家，可“实力”不允许。主要表现在以下几个方面：
一是想低调可气场不允许领导虽然才40来岁，可无形中那气场让人肃然起敬、直线飙升。举几个例子，他走到哪，哪怕有人说了一半的话，也自觉把话噎住了，毕恭毕敬让其过去才敢说；本来开会现场一开始叽叽喳喳的，他一到场，立即鸦雀无声；他来后废除了领导干部小食堂，在饭堂与大家一起吃饭，他让大家先吃，可没一个敢动筷子的，他吃了别人才开始吃。
二是想随和可环境不允许他人很随和，平时生活中爱和别人打招呼，可他每一句话，别人事后都琢磨半天是什么意思；他开了一句玩笑，也没有几个人敢附和的，生怕说错了话；他喜欢打乒乓球，即使单位有几个“高手”也打不过他，让他哭笑不得。
三是想听真话可下属不允许单位意见征求会上，他让大家逐个发表意见和建议。大家也说了，可都言简意骇，不痛不痒，说完了还都是察言观色，最后会补充一句“还是领导拿意见” 。最后却变成了领导“一言堂” ，他的每一句发言，似乎都斩钉截铁，大家都清清楚楚记下，抓紧抓落实。
【|当上领导后，要明白的几件事】其实，一个单位的领导是一个组织赋予个人的权利，也是身份和地位的象征，因为你要管人、管钱、管物、管事，手里便有了权力，也因为有了权力你才有了“人场”“气场”“地位” 。当了领导你必须要明白以下几件事：
首先，要有一个良好的群众基础权力是组织给的，低调为人、和谐做事是根本，别人尊重你是源于你的职位。一个处处趾高气扬的领导，不会有群众基础的，即使表面敬你，背后也会骂你，关键时刻没有人会说你的好。
其次，要坚守原则和底线要做到“慎独” ，要相信“没有不透风的墙” ，该说的说，不该说的不说；违反要求和原则的，就要敢于说“不”；见不了光的事，远离。否则，你会输得很惨，毕竟有一句老话叫“墙倒众人推” 。
第三，要有宽广的胸怀中国有两句古语， “有容乃大，无欲则刚”“宰相肚里能撑船” ，有多大的胸怀就能办多大的事。处处与员工小肚鸡肠的领导，肯定没有人脉。在一个岗位当领导毕竟只是3、5年，得民心者得拥护。
最后，要具有大局观念、战略眼光当领导的要用战略眼光去想问题、看问题、处理问题，完成组织交给的任务和目标，才是王道；与上级领导处理好方方面面的关系，才能步子走得更稳、更远，每天都要有战战兢兢、如履薄冰的岗位意识。不求发展、当家守业，谁还敢用你。
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