科技首席用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)


_本文原题:用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)
科技首席用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)
本文插图
小度独立融资、收购YY直播 , 20岁年龄屡屡重拳出击的百度 , 还可能大逆转吗?眼下问这个问题 , 可能多数人先入为主的回答是“不会”!
【科技首席用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)】资本市场辩证一些 。 看空者一般基于高预期 , 他们认为短期内不到500亿美金市值的百度追赶上腾讯或阿里已经不可能 。 但做多者同样异常坚定 , 一位香港投资经理 , 就乐观的表示:“我告诉投资团队 , 现在投资百度可以赚大钱!”追问为什么?他拿出厚厚的技术分析报告 , 半开玩笑的说:“这帮人痴迷于写原创代码 , 这样的标的全球范围内都很稀缺!”
眼前看百度的观感 , 全球投资者偏乐观 。 他们不仅关注搜索、信息流、云手机、直播等移动业务 , 也会深入研究小度、Apollo和百度大脑这样的底层AI架构 , 极端一点的甚至认为独立融资的小度将来就值现在百度的市值 。 然而 , 公众和媒体对百度的看法依然基于问题导向的悲观预期 。 这种悲观预期往往有三个假设 , 其一是品牌决定论;其二是人才决定论;其三就是市值决定论 。 总而言之 , 这个视角是带有情绪和意见的 。
而从产业的角度看一家企业 , 显然不能简单判断 。 应该说目前百度处于新老业务竞争性切换的时间窗口 , 总体看其长期发展其实满符合S曲线的创新周期 , 在技术突破周期内百度表现强势 , 在管理周期内公司进攻性钝化 。 所以 , 判断百度大概率面临的是周期性挑战 , 而非系统性衰退 。 从百度股价最近半年触底82美金后强烈反弹到144美金也可以看到投资者对其充满期待 。
本文 , 我们超越以上是非争论和围绕市值的多空判断 , 力求深入剖析百度智能化变革 , 为百度的投资者提供一个多视角的决策参考 , 一个灵魂追问是——百度为什么豪赌AI?
看清小度
先从用户更多感知的小度谈起 , 这是最近关于百度最大的新闻——小度独立融资后可能独立上市 。 这块业务看起来简单 , 看清楚并不容易 。
那么 , 小度到底是什么?简单的回答一般会把小度等同于语音助手 , 但准确的说——小度是百度的AI智能助手 , 通过内置的对话式人工智能系统 , 让用户以自然语言对话交互 , 有覆盖影音娱乐、信息查询、生活服务和出行路况等功能的4200多项技能 。 这就意味着小度的本质是智能时代的新形态OS操作系统 , 也是AI时代重要入口 , 战略纵深是一个“软件+硬件+服务”结合的软硬服一体化生态 。 按照智能生活事业群(SLG)总经理景鲲的提法 , 小度是基于“一屋一屏”理念构建的智能交互入口 。 再看亚马逊、谷歌、小米、阿里、华为等厂家在这个领域竞争的决心 , 也就更清晰了其战略价值 。
科技首席用百度打败百度(英国《金融时报》中文网重磅)
本文插图
小度的产品形态目前主要是智能音箱和带屏音箱(智能屏) 。 从Canalys统计数据看销量 , 无疑是第一梯队的 , 2020年上半年智能音箱销售 , 亚马逊1203万台 , 谷歌881万台 , 百度863万台(环比增长33%) , 其他的天猫、小米的销量和增长都低一个级别 , 百度是名副其实第一军团 。 而带屏幕智能音箱(智能屏)2020年上半年 , 百度560万台出货量全球第一 , 占全球41% 。 从应用效率上 , 今年6月 , 小度助手月语音交互次数达到58亿次 , 比去年同期增长了57% 。 在2020年小度还发布了小度智能早教机、小度智能屏Air、小度智能音箱2(红外版)、小度教育智能屏等多个产品 。 无疑 , 这个领域小度已经拥有了先发优势 。
小度本身也是一个平台 , 这被很多人忽略 。 和Apollo架构类似 , 小度采用的是开放平台模式 , 帮助合作企业通过百度智能音箱接入 , 不同于国内其他品牌的半开放式平台策略 , 这样百度原来具备的较好的内容生态会帮助百度通过智能音箱等互动设备完成生态闭环 。 换句话说 , 小度的战略形态是一个典型的生态思维 , 更多硬件销量、更好的智能数据训练、更广泛和多元的服务延伸 , 就会形成量变到质变的智能突破 。 这应该也是投资者如此期待小度分拆独立的原因之所在 , 一旦分拆 , 小度的题材的稀缺性和高成长性大概率引爆市值 。