|离开大公司，我才发现世界多残酷( 三 )

这才是强强联合，彼此成就的典范。
04
在大公司中，
该如何锻炼才干，积累势能？
有机会进入大公司，就千万不要浪费了平台带来的资源和优势，只有那些懂得在大平台不断学习和精进，为未来的跃迁和突破积累势能的人，才是明白人，聪明人，才没白在大公司混一场。
1. 全局和战略思维
这点绝对是在大公司混过和没混过的关键区别。
大公司训练你站在一定的高度和格局下看待问题，通盘考虑各种利害关系，而不是只关注在蝇头小利或短期得失上。
而一个人在职业生涯上能走到多高的位置，到最后不是拼的业务能力或销售能力，而恰恰是你能否站在更高一层领导的眼界和格局下，做出最有利于公司利益的决策和判断的能力。
2. 总结和复盘能力
人无完人，都会犯错，把每一项任务和每一件小事都当作锻炼自己能力的机会，总是能找到更好的办法和更优方案，做好总结和复盘，为下一次改善和提高做好准备。
交办给ta的任务，领导总是格外放心，并能超出预期，这样的人不仅得到的是能力的提高，更收获了信任和口碑。
3. 向优秀的人学习
大公司藏龙卧虎，有很多人值得学习，只要你抱着空杯心态，有一双善于发现的眼睛，就总会有收获，他们既可以是你的领导，也可能是你的同事。
你可以观察他们的职业发展如何演变和升迁，有机会和他们共事，比如参加同一次会议，一项活动或者参与同一个项目，都是近距离观察他们的最好时机。
4. 为下一步离开平台做好准备
利用平台的优势，积累优质人脉和资源，为跳槽升职到新公司或者辞职创业做好必要的储备，是在大公司必须要未雨绸缪的。
很多在BAT担任高管的人离职创业，不仅招兵买马不费吹灰之力，更是得到风投机构的追捧，这些风投机构的投资人跟他们很多都出自同一家大公司。
这不能不让人对在大公司期间建立优质的人脉网络格外重视。
写在最后：
很多500强公司将中国定义为自己的second home market（第二故乡），将总部或亚太总部搬到中国，就是要更了解中国用户，贴近中国的市场，为此也不断在做变革和调整。
随着本土化程度的加深，他们越来越多地启用本地高管人才，这也带给中国年轻人前所未有的发展机遇。
大公司，只是起点，却绝不是终点，能够决定一个人最终跑多远的，仍然是一个人的眼界，格局和永不停止的努力。
年轻人有机会一定去大公司历练和成长，完成人生中最美的蜕变和跃迁，实现自己独一无二的价值。
【|离开大公司，我才发现世界多残酷】