中美云计算对比:创新者穿越巨头丛林( 三 )

  第三 , 不要把鸡蛋放在一个篮子里 , “多云”才能让企业安心 。 巨头的产品体系是各自封闭的 , 相互之间无法打通 , 在遇到客户跨云部署、混合云等场景时 , 自有产品往往不能很好的满足需求 。 处于数据安全性的考虑 , 也有很多使用云服务的公司 , 不想把鸡蛋放在一个篮子里 , 从而采用多云策略 , 这也给了中小厂商更多的发展机会 。

  有痛点 , 就有商业空间 。 沿着上述逻辑 , 可以发现 , 对于规模迅速扩大、客户需求多元化、高度动态演变的云服务市场 , “巨头林立”远远不等于“寡头垄断” , “创新”、“差异化” , 成为中小云厂商立足市场的重要锚点 。

  没有天花板的市场 , 是创新者的乐园

  在国内 , 今年以来 , 企业服务领域成为了投资和创业的热点 , 从月度投融资情况(从天使轮到IPO)跟踪来看 , 企业服务领域的融资数量、融资金额均位居前三甲 。 企业服务正在国内掀起投资的热潮 。 事实上 , 处在后发位置的中国市场 , 正在上演着美国市场曾经发生的故事 。

  1.一个基础性的事实是 , 处于后发位置的中国云服务市场前景广阔、增速巨大 。 据Gartner的分析预测 , 从现在到2023年期间 , 我国云服务整体市场的CAGR达到29.1% , 显著高于其他国家和地区 。 国务院发展研究中心国际技术经济研究所发布的《中国云计算产业发展白皮书》预测 , 云计算将与AI、5G等新兴技术深度融合 , 向各行各业深度渗透;到2023年 , 我国政府和大型企业上云率将超过60% , 市场规模将超过3000亿元 。

  虽然成长迅速 , 但中国云计算市场规模与美国相比 , 还有较大差距 , 仅相当于美国云计算市场的8%左右 , 这与同期中国GDP约占美国GDP的66%的现状差别显著 。

  2.科技巨头纷纷入局 , 转型云计算 。 2009年 , 受AWS的启发和电商业务的实际需求 , 阿里巴巴率先在国内探索和布局云计算 , 阿里云就此诞生;2010年 , 腾讯携“开放平台”的理念 , 正式上线腾讯云服务;百度则是“BAT”阵营中较晚入局的巨头 , 直到2012年 , 才面向开发者开放云服务 , 2015年正式推出体系化的云服务产品;2017年 , 华为姗姗来迟 , 宣布成立Cloud BU , 正式发力公有云市场 。 此外 , 电信运营商、外资云厂商等参与到云服务的市场竞争中 。

  总体来看 , 当前中国的云服务市场 , 类似于几年前巨头纷纷入局时的美国市场 , 处于多方巨头混战厮杀的状态 , 基础产品价格战此起彼伏、产品体系还在构建和完善、技术仍在持续打磨 。

  3.诞生了一批在巨头之外独立发展、差异化竞争、客户群体稳定增长的云原生科技服务厂商 , 例如聚焦于云服务的UCloud优刻得、青云等 , 深耕CDN领域的白山云 , 融合型数据库创新企业PingCAP、大数据分析平台企业Kyligence等 。

中美云计算对比:创新者穿越巨头丛林。  这些企业聚焦于差异化的技术和产品、致力于解决客户的痛点问题 , 在激烈的市场中找到了自己的发展空间 , 并得到客户的认可 , 部分优质企业已经成功上市或拟上市 。 我们也希望看到中国云计算市场“百花齐放”的局面 , 有更多的创业公司获得资本支持而加速发展 。

中美云计算对比:创新者穿越巨头丛林。  中国云计算需要更多的创新者和远见者成长起来 。 “一个事业若对社会有益,就应当任其自由、广其竞争,竞争愈自由,愈普遍,那事业就愈有利于社会 。 ”期待更多的中国云服务商 , 成为市场的中坚力量 。