|老板没有提拔我，却不断安排责任大的工作给我，如何拒绝！( 二 )

老板见到我老公加班，拍着他的肩膀说：“小李，真是辛苦你了，年底发项目奖金不会亏待你！”
有一次，我老公突然高烧不退，但是工作任务繁重，他不想请假，仍然坚持工作。那天下班回到家，我正巧带孩子回娘家住两天，家里就我老公一个人。他回到家之后倒头就睡，也不知道睡了有多久，一觉醒来之后，看到天亮了，从床上爬起来就往公司跑，结果到公司才发现是周六，不上班。原来他已经昏睡了一天一夜了，而且一直没有进食，他当时累得瘫坐在公司门口。
我老公牺牲了很多陪伴家人的时间。我对他颇有微词，经常对他发牢骚：“你是卖给这家公司了吗？那么卖命干活儿，小心被老板当枪使！”我老公说我真是头发长、见识短。他说自己马上35岁了，一直做程序开发能做多久啊。找到这家公司就是想着稳定下来，赢得老板的器重和信任，成为公司的元老，稳稳做上管理岗位。
半年之后，公司终于招聘到了两名技术开发人员。我老公算是稍微松了口气。他们项目组的同事在一起并肩作战。年底的时候，项目取得了阶段性的进展。但是，年终奖金却一分没有发给我老公。老板把他叫到办公室，推心置腹地对他说：“小李啊，你应该知道公司目前的情况，还处在创业时期，今年还没有盈利。尤其是你主导的区块链项目尚处在开发阶段。发奖金都是先要有利润的，你应该知道这一点。 ”
我老公不置可否。老板拍着胸脯说：“目前公司研发总监岗位一直空缺。我不想空降这种管理人才，还是想着内部提拔。你是我首先考虑的人选。好好干，这个职位就是你的！”
听着老板的这一番话，我老公浑身顿时像被打了鸡血一样，又热血沸腾了。能做到公司的研发总监，是他梦寐以求的啊。
03公司的技术开发人员当时才十人左右，我老公算是公司资历最深、开发经验最丰富的人，其他同事要么经验比他浅，要么资历没有他丰富。我老公的不足之处是原来一直做技术开发人员，没有管理经验。但是这对于他来说不算什么，谁做管理者不都是从没有管理经验开始做起的吗？
本着能够升职的这个目标，我老公继续在公司埋头苦干，经常对我说幸亏他选择了这种规模不大，但是有发展潜力的公司，以后能有被晋升的机会，要是选择进了大公司，里面人才济济，像他这种34岁的高龄程序员，肯定会被慢慢边缘化的，何谈有晋升机会啊。
老板不愧是做销售出身，在开拓市场和拓展客户资源方面还是很有能力的。在接下来的两三年里，老板一连谈成了好几个新项目。公司的人员规模从几十人迅速发展到一百多人。技术人员的团队从最初的不到十人发展到二十人。我老公一直是以项目经理的身份在管理这些技术人员。大家有什么大事小情都会对他汇报商量。去年的年终总结大会上，老板特意点名表扬我老公，感谢他在研发项目上做出的突出贡献。
自从那次老板找他谈话之后，老板迟迟没有提把我老公晋升为研发总监的事情。公司的同事们都认为我老公是当之无愧的研发总监人选。平时在一起聊天，他们还经常有意无意地调侃：啥时候升为总监请大家吃饭啊！有几个年轻人直接称呼他为李总。搞得他怪不好意思的，因为他的职位只是一个项目经理。公司的好几个大项目都是他来主导的，新招聘进来的技术人员都他面试决定的。他被提拔为研发总监确实是当之无愧。
04一天，老板带着一个陌生人来到公司，在会议室聊了几句之后，老板带着他在公司走了一圈，给他介绍一下公司各个部门。这个人的年龄大约三十出头吧，肯定是比我老公年轻。老板还特意把这个人带到我老公面前，向他介绍我老公是公司研发部的项目经理，但是并没有向我老公介绍这个人是什么身份。我老公也没有多想，估计是老板的新客户吧。
又过了几天，老板把我老公叫到办公室，意味深长地对他说：“小李，现在是公司发展的关键时期，尤其是在技术方面必须有一个管理岗位的人带领技术团队取得研发上的突破。 ”我老公一听这话，顿时心跳加速，感觉老板是要宣布把他提为研发总监了！没想到，老板的第二句话直接把他打回原形。 “明天，新的研发总监入职公司，你配合他做一下工作交接。 ”
我老公一下子没有反应过来，这句话就像是一桶冰冷的水，把他从头浇到脚，让他的心里凉透了。老板见他有点发愣，接着说：“新上任的总监是上海交大毕业，有互联网大厂的工作背景， 30出头，正是干事业的年龄，你要和他做好工作配合！”