4+7带量采购将如何影响创新药,药物上市后究竟路在何方?「VB100观点」( 九 )

再鼎医药大中华区总裁 梁怡

更好地帮助患者,药企以患者为中心,离不开医生环节。患者教育和医生教育实为一体,但是却需要不同的策略。没有专业化的医生教育和患者教育,只会带来更大的风险。很多药企都宣称以患者为中心,但是随着技术的发展,以患者为中心正在落地为切实可行的整体解决方案。

如何让药企不止是提供药品而是服务,曾经在阿斯利康任职和腾讯推出国内首个药品金融服务的梁怡就表示,要构筑以患者为中心的肿瘤生态圈,在大数据基础上预防,用AI实现快速筛查,在初诊和转诊阶段用基因检测和智能转诊平台,提供可及性强的治疗方案,还要实现疗程管理,提供金融服务、AE管理和患者关爱。

但是以患者为中心要求的是以数字化工具支撑的精准,而不是把处方权赋予患者。

万江就指出:“其实我不赞同完全以患者为中心,药品的使用过程是特别需要医生管理的。一个医生一两个月不看data,都会感到落伍,因为肿瘤药发展得很快,肿瘤药是不可能由患者来决定用什么药的。如果在医院开药,有医院承担责任,如果是在药店买的肿瘤药,出现不良反应,由谁承担责任呢?”