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04 .生产统计报表的功能
生产统计报表的功能主要包括四个方面：体现生产结果、反映实际问题、提供分析依据、验证改进成效 。 如下图所示 。
1、体现生产结果通过统计报表 ， 可以看出企业的生产结果 。 比如产值、产量、品种、质量、成本、能耗、生产效率、技术改造等方面的数据 ， 采取同期比较、循环比较等方式 ， 可以衡量企业生产的现状 ， 看出与同期相比的变化 ， 与上期相比的变化 。 2、反映实际问题通过统计报表 ， 可以看出生产的实际问题 。 比如产量不达标、人员出勤较差、产品质量下降、设备停机时间增加、安全事故频发、能源供应不足、生产效率较低、订单履约不佳、生产成本上升等 。 3、提供分析依据通过统计报表 ， 可以分析出问题的原因所在 。 比如产量没有达到指标 ， 可能的原因有许多 ， 包括出勤率较差、设备停机时间过多、能运供应不足、质量问题较多等 。 在设备停机时间过多的环节 ， 又可以找到不少相关因素 ， 或因为设备故障 ， 或因为物料供应不足 。 如此等等都可以以统计报表为依据进行分析 ， 找出主要的成因 ， 采取相应的改进措施 。 4、验证改进成效通过统计报表 ， 可以验证所采取的改进措施是否有效 。 比如设备停机时间过多 ， 经过数据分析得出的主要原因是设备故障频繁 。 针对这一问题 ， 企业可以采取增加维修力量、严格执行设备检修计划、限制设备的超负荷运行等措施 。 措施的效果如何 ， 要通过统计报表来验证 ， 如果统计的结果显示设备停机时间明显下降 ， 说明相关的改进措施有成效；反之 ， 则表明相关措施的效果有限 ， 需要重新寻找对策 。 统计报表的功能在于追踪过程 ， 无论是体现生产结果、反映实际问题、提供分析依据还是验证、改进成效 ， 都是对生产过程的追踪 。 通过对过程的追踪 ， 可以促进生产管理水平的提高和对生产过程的控制 。 对于生产中可能出现的问题 ， 生产总监应该通过统计报表工具来追踪 。 比如 ， 生产进度不符合计划要求 ， 主要问题是停机时间过多 ， 可以利用停机统计表提供的数据来分析问题的成因 ， 在人员缺勤、设备故障、物料供应、动力不足等诸多原因中 ， 判断出哪些原因对进度的影响最大 ， 抓住主要原因 ， 采取相应措施 ， 问题就能得到妥善解决 。 【年报|如何用生产统计报表追踪生产过程？】
