燃财经互联网巨头抢滩自有品牌

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燃财经（ID:rancaijing）原创
作者 | 唐亚华
编辑 | 饶霞飞
阿里在自营上的努力取得了不错的成绩。
8月20日，阿里巴巴发布2020年Q2（2021财年第一季度）财报，此季度阿里核心电商业务实现1333.18亿元，同比增长33.93% 。
财报显示，阿里的营收构成由核心电商、云计算、数字媒体和娱乐、创新活动和其他业务四大板块构成，其中，核心电商业务占比一直保持在80%以上。 2020年Q2 ，阿里核心电商业务实现1333.18亿元，同比增长33.93% 。
核心电商业务的收入可分为广告收入、佣金收入和其他收入，其他收入主要包括盒马、天猫超市、进口直营和银泰商业等自营业务。

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数据来源 / 公司财报制图 / 燃财经
从历史数据可以看出，阿里近年来广告收入和佣金收入的增速逐渐放缓，而其他收入逐年突出，其对总营收的贡献比从2018年Q2的9%提升至2020年Q2的20% ，并且从2019年Q3起，无论是其他收入的绝对数字还是占总收入的比例，均超过了佣金收入。
这就意味着，阿里业绩增长在很大程度上是靠“其他收入” ，也就是自营业务在驱动。
自有品牌，是自营业务中重要的一环。去年，盒马自有品牌的占比做到了10% ，未来的目标是50% 。淘宝心选的存在，也拓展了由天猫、盒马、天猫超市等平台组成的销售网络。
不过，自有品牌是一个已经有百年历史的古战场。 1924年，英国Tesco推出自有品牌，这也是世界上最早销售自有品牌的零售商之一。 1928年，马莎百货公司的自有品牌“St Michael”诞生。
上海自有品牌协会主任王建军介绍，自有品牌在西方零售市场大行其道，但自上世纪80年代进入中国后，在传统商超中一直水土不服。
公开数据显示， 2017年，北美、欧洲、日本的零售业自有品牌销售份额占比分别为18%、30%-40%、50% 。国内的数据，则在1%左右。
在过去两年间，得益于互联网巨头的入场，自有品牌在中国市场的增长率高达26% ，远超快速消费品增长11%的市场表现。
2015年3月，盒马鲜生成立。据悉，成立之初，盒马就设立自有品牌研发团队，首家门店开业时，货架上就陈列出了第一款自有品牌商品——盒马五常大米。 2017年，盒马又推出自有品牌“日日鲜” 。
2016年4月上线的网易严选，验证了电商做自有品牌的可行性。之后，越来越多的巨头玩家入局。
2017年4月，米家有品诞生，并在一年后更名为小米有品。
2017年5月，淘宝心选上线。
2017年7月，“苏宁极物”创立，并于同年12月正式在苏宁易购渠道上线。 2018年，苏宁小Biu品牌成立， 2月1日，苏宁小Biu首款产品——小Biu智能音箱正式发布。
2018年1月，京东京造上线。
巨头之外，蜜芽、宝宝树等垂直领域的中小玩家，也参与其中。
自有品牌在沃尔玛、家乐福等传统商超里不是新鲜事物，但互联网改造了零售业二十多年后，电商兜兜转转还是回到了古战场，背后的原因是什么？
掌握定价权、提高利润率、补充品牌缺失，自有品牌的亮点有很多。这背后，是对产品、采购、仓储、物流、资金等综合能力的考验，更高的门槛也意味着更深的护城河，能轻易被颠覆的生意就不是好生意。从这个角度说，自有品牌的生意有可能是商业中的长期主义者。发展慢、回报周期长，但也牢固。
虽然，做自有品牌的方式有所不同，比如，网易严选是ODM（贴牌生产）模式，淘宝心选是CBM（C2B2M）模式，京东京造是C2M模式，等等。但是，自有品牌毕竟是品牌，没有了品类与品牌的强关联，用一个品牌集合带动所有品类，难度可想而知。再加上，做好品牌，调性、产品、性价比、供应链、渠道都是挑战。如果自有品牌仅仅变成贴牌代工，相应的品牌溢价也就无从谈起。