正义励志小雷|成不了事,五星控股董事长30年经验:搞不好人( 五 )


搭建骨架之后 , 就要疏通血脉 。 血脉就是企业的文化 , 组织文化与成员的工作满意度、工作投入度、组织承诺和动机显著相关 , 要让它激发员工的创造力和激情 。
知识不等于文化 , 文化是知识应用实践产生的结果 , 知识碰撞达成的团队共识 。 换言之 , 只有让知识转化为价值才是文化 。
此外 , 我们还要打通经络 , 就是企业要用目标、方法和工具来消除个体差异 , 串联手脚腰头 , 把员工集合起来 。
所谓目标刻在岩石上 , 方法写在沙滩上 , 我们很难统一方法 , 但是可以统一目标 , 以高目标倒逼创新创造 。
轻松的环境是难以得到发展的 , 要完成看上去完不成的目标 , 合格的经理人完成任务 , 优秀的经理人超额完成 , 卓越的经理人是完成看似不可能的任务 。
最后 , 注入灵魂 。 领导力是企业组织的灵魂 , 虽然看不见、摸不着 , 却无处不在 。
灵魂的核心点在于远见 , 就是对未来必须要有充分的想象 , 做团队做不了的事 , 看团队看不到的路 。 做领导 , 要做摆渡人 , 渡人渡己 。
-End-
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