格上私募圈|大钱细思:优秀投资者的“道”与“术”( 四 )


除了分析具体的公司以外 , 乔尔还对一些常见的公司行为发表了自己的看法 。
一是公司并购 。 一项并购成功与否 , 取决于两方面:第一 , 支付的价格是否足够便宜 。 如果要支付高额的溢价 , 那这部分溢价会被计入会计商誉 , 并在未来多年去消化 。 不幸的是 , 并购时支付溢价是常态 , 否则很难达成交易 。 第二 , 合并的业务是否同类或上下游关联 。 如果是一堆完全无关的业务 , 一定要强行整合在一起 , 不但无法产生协同效应 , 还有可能导致偏离主业 。
二是股息支付 。 支付股息的高低 , 并不能作为判断一家公司好坏的绝对标准 。 因为支付股息这一行为 , 本身并不是价值创造的过程 , 而是价值分配的过程 。 是否应当支付股息 , 取决于公司是否具有更好配置资产的能力 。 如果公司能够在更大规模上保持相同的盈利水平 , 那么留存利润有利于公司做大做强 。 伯克希尔就从来没有支付过股息 , 因为巴菲特始终能找到有利可图的投资机会 。
三是股票回购 。 当股票以高于内在价值溢价回购时 , 回购股东受损 , 卖出股票的股东受益;反之亦然 。 所以从管理层的角度来看 , 股票回购的核心就在于股价是否低估 。 只有在股价低估的时候实施回购 , 才有利于回购股东 。 在A股市场 , 我们也时常会看到 , 股价高估时大股东和高管减持 , 股价低估时大股东和高管回购 , 这是一种股东之间财富转移和利益分配的手段 。
四、投资之术:如何避开价值陷阱?
巴菲特说 , 投资的第一条原则是不要亏钱 , 第二条原则是不要忘记第一条 。 这条朴素的道理背后 , 是一个简单的数学计算问题:盈利100%会被亏损50%所抵消 , 或者换而言之 , 亏损50%要靠盈利100%去弥补 , 因此少亏比多赚更重要 , 这就要求我们要尽量避免“踩雷” 。
乔尔认为 , 一家公司的内在价值 , 主要取决于四个要素:盈利能力或收入、生命周期、成长性和确定性 。 几乎没有任何一家公司 , 同时在四个维度上都是高分 。 即使有的话 , 那价格一定高不可及 。 选股 , 无非是综合考量和反复权衡后的比较结果 。
(1)生命周期
在20世纪六七十年代 , 柯达是证券市场的“宠儿” 。 然而 , 科技进步和产品革新对它造成了致命的打击 。 柯达一直专注于胶片和相机业务 , 当时市场上的主要竞争对手是宝丽来 。 宝丽来开发的拍立得 , 甫一问世就大受欢迎 。 但是 , 谁曾料想 , 柯达和宝丽来居然都不是被彼此打败的 , 而是整个行业全军覆没 。 2008年 , 宝丽来破产;2012年 , 柯达也未能摆脱破产的命运 。 所以 , 有些一时风头无俩的公司 , 如果本身的生命周期很短 , 最终也只是历史的匆匆过客 。
(2)盈利能力
乔尔挑选了1964年利润率不低于20%的90家公司 , 随着时间的推移 , 到2014年的时候 , 其中大部分公司的利润率都回到了市场平均水平 , 只有极少的行业(制药、消费)依然具有较强的盈利能力 。 当然 , 除了挑行业以外 , 挑公司也非常重要 。 柯达、雅芳都身处品牌消费品行业 , 但最终都惨遭无情的淘汰 。 按照贴现现金流估值理论 , 一家企业的内在价值取决于生命周期内所有现金流的贴现值 。 所以 , 一家公司到底能赚多少钱 , 最终决定了投资一家公司的收益 。 历史已无数次地证明 , 许多公司在缺少盈利驱动之后 , 其价值终究会归零 。
(3)确定性
乔尔以出租车牌照为例 , 1937年 , 纽约发放了大约1.3万张牌照 , 每张10美元;由于牌照资源的垄断性和稀缺性 , 到2013年 , 每张牌照的价格飙升至110万美元 。 此时 , 对于投资者来说 , 确定性的投资机会在哪里呢?乔尔看中了一家名为CheckerMotors的上市公司 , 这家公司拥有上千张出租车牌照 。 按照每年每张7万美元的租金 , 这是一笔相当可观的收入 。 在股价低估之际 , 乔尔入手了一些股票 。 当然 , 世界上没有绝对的确定性 , 只有相对的确定性 。 优步(Uber)横空出世以后 , 淡化了对牌照资源的需求 , 牌照价值一落千丈 , 公司股价也就可想而知了 。