IT老友记|喜马拉雅难越险峰( 四 )
不过 , 无论开车还是睡前 , 碎片化场景本质就是不消耗用户过多精力 , 收听音频时也可以做饭、洗澡 , 但在这狭小的使用场景中 , 音频还要和在线音乐争夺用户时间 , 况且从普及度上来看 , 音频远不及游戏、短视频等娱乐形式 。
因此 , 在线音频是在“窄门”里做生意 。
“管道化”问题源于喜马拉雅的商业模式 , “碎片化”则是由音频行业属性所决定的 , 对用户而言 , 音频内容满足了人们的陪伴诉求 , 这也为在线音频的下半场开出一条通路 。
目前 , 各类音频平台都在布局儿童早教市场 。 相比于动画 , 音频化的少儿故事更利于儿童护眼 , 而智能音箱下的语音交互也更适合少儿用户 , 小小的智能音箱能为孩子带来比玩具更强的陪伴感 。
因此 , 喜马拉雅在2018年就成立了亲子事务部 , 蜻蜓FM则是将儿童音频升格为强考核的独立业务线 , 而专注儿童故事的内容平台“凯叔讲故事” , 在成立第二年就已经实现盈利 。
儿童早教本身就是“离钱最近”的市场 , 而且能充分发挥在线音频的陪伴属性;当然 , 相比于正规的学校教育 , 音频内容更多是伴随式 , 采用寓教于乐的方式延伸学习范围 。
因此 , 音频是对儿童学校教育的补充 。
其次 , 目前各大巨头也在发力AI语音交互、智能音箱等技术或产品 , 例如百度的小度音箱、小米的小爱同学、微软小冰 , 以及喜马拉雅的小雅音箱等 。
有数据显示 , 截至目前 , 国内90%的智能音箱都接入了喜马拉雅的有声内容 , 在智能硬件的骨架中 , 喜马拉雅的声音内容就是血肉 , 二者相辅相成 。
但对巨头而言 , 发力语音技术的根本在于场景连接 , 因为语音本身是技术工具 , 并且应用场景广泛 , 巨头企业要实现的 , 就是用户未来可以直接通过声音 , 来和车内、客厅内硬件进行交互 , 这是企业要打造的IoT生态 。
在如此构想之下 , 喜马拉雅等内容平台可以起到补强作用 , 而智能音箱产品不仅会接入喜马拉雅 , 还会接入蜻蜓FM、网易云音乐等各类声音平台 。
巨头的语音生态之中 , “喜马拉雅们”扮演的还是配角 。
【IT老友记|喜马拉雅难越险峰】因此 , 在线音频平台在“窄门”里做生意并不容易 , 陪伴式与互补性的产品属性;而对喜马拉雅而言 , 在用户规模、市场份额上一骑绝尘并不代表着已经成功上岸 , 自身模式困局和行业天花板的挑战并未消解 , 前路险丘依然等待着喜马拉雅去翻越 。
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