柠檬顶起|却仍然过不好这一生,怎么办?,道理都懂( 二 )
基于此 , 他提出了「道德双轨制」的理念:我们不仅在作出日常判断时受到感性和理性两方面的影响 , 甚至连作出道德判断(哲学上有一个元论题 , 就是道德是否在理性的范畴内)时也一样 。
也就是说 , 我们在作出任何思考时 , 都是在经历感性和理性的博弈 。 我们思考的结果 , 只在于这两股力量哪一方稍微略占优势 。
从这个角度来说 , 我们说一个人所谓的「成熟」 , 其实很大程度上 , 就是他的前额叶皮层抑制和调控直觉和情绪脑区的能力 。
所以 , 为什么年轻人总是显得热血、冲动、不冷静、不成熟?很大原因是因为他们的前额叶皮层还没有发育完全(大约要到25岁才发育完全) 。
同样 , 前额叶皮层是需要锻炼的 。 如果一个人总是接收简单的信息 , 在封闭的环境里长大 , 他很大几率无法接触到需要高强度动脑的问题和情境 , 也就缺乏锻炼前额叶皮层的机会 。 从而 , 他也会倾向于用直觉和情绪去思考 , 而不是用理性 。
(可参见:人类的本性 , 逃不开党同伐异)
我们可以进一步 , 把「理性」换成「道理」 , 把「直觉、情绪和冲动」换成「大脑本能」 , 那么 , 大致可以这样说:
为什么知道了很多道理 , 却仍然过不好这一生?
很大一部分原因 , 是我们的大脑本能 , 在抵抗着这些「道理」 。
最简单的例子:
我们都知道要实现目标 , 就要不懈努力 , 但对大脑来说 , 它无法理解这一点 , 只会通过本能来思考:还不到「不做就会死」的程度 , 干嘛要付出额外的精力和劳动呢?把它们储存起来多好 。
所以 , 尽管大家都知道拖延不好 , 但几乎每个人都有「不到deadline不行动」的毛病 。
我们都知道 , 一个人要成长 , 需要改变旧的不良习惯 , 建立新的好习惯 。 但大脑会觉得:为什么要改变呢?外面的世界多可怕 , 它需要我消耗额外的资源来应对 , 太麻烦了 , 还是保持现状吧 。
所以 , 为什么习惯总是那么难以培养?原因并不在于「不自律」和「没决心」 , 而是你在跟大脑本能的抗争中败下阵来……
大脑本能 , 出于原始时代的生存需求 , 它最大的一个特征就是:节省资源 , 以备不时之需 。
所以 , 可以说:大脑本能的实质 , 就是保持现状、抗拒改变、按照我们既往的模式去行动 , 拒绝理性的干预和调控 。
一个人在成长的道路上 , 最大的障碍 , 永远是自己 。
那么 , 如何让我们的理性 , 在跟感性的斗争中 , 能占据上风呢?
最简单的方法 , 也可能是唯一的方法 , 就是训练 。
我们来看一看 , 当我们面临一个问题的时候 , 大脑需要经历哪些步骤 。
1.模式识别 。
简单来说 , 就是把这个问题跟记忆里储存的经验作对比 , 给它打一个标签「它属于哪一类问题」 。 你必须先理解它 , 才能够去解决它 。
在这一步 , 我们很容易犯的错误是什么呢?就是忽略了现实和理论的拟合程度 。
任何纸面上的道理 , 都是抽象的 。 它一定是从一个更高的层面去总结、归纳和提炼 。 但这样一来 , 就会产生一个问题:你提炼的程度越高 , 你所丢失的细节也就越多 。
这就导致了:我们读了很多书 , 看了很多看似高瞻远瞩、富有智慧的宏观评论和分析 , 很容易就产生不切实际的感受 , 觉得自己的格局变大了、视野变高了 , 看问题都跟别人不一样了……
但实际上呢 , 很可能只是纸上谈兵而已 。
举几个非常简单的例子 。
我们都知道 , 在市场里面 , 要低买高卖 。 但当你真正面对市场的时候 , 怎么样算高 , 怎么样算低 , 如何判断市场价格是否已经偏离实际价值了?这些东西都不是书籍和理论能够轻易告诉你的 。
再比如 , 我们读过许多管理学的书 , 了解许多管理学的原理 , 但实际面临管理问题的时候 , 当你需要为团队制定业绩指标 , 鼓励团队士气 , 为伙伴做培训、引导他们发展 , 为他们争取资源和支持时……有多少人能够用得上?
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