婚姻|有些领导能力很强，下属都不喜欢，有些能力一般的领导却深得喜欢婚姻

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【婚姻|有些领导能力很强，下属都不喜欢，有些能力一般的领导却深得喜欢】

找领导和找对象差不多，不同时期的我可能会喜欢不同的领导，但他们并不一定是坏的领导。
领导一
人很风趣，业务能力很强，一步一步从底层升上去的。出了我不懂的问题，有耐心陪我坐下帮我看一下。由于跟这任领导时初入职场，业务能力不熟，压力非常之大。特别是领导一坐下，看两眼就指出问题所在。跟同类型的领导能学到很多东西。由于压力原因，以及同期同一部门的实习生内我实习成效并不突出，在有机会的情况下转了另一个部门。仍然很感谢这任领导，让我认识到人外有人也逼了我自己学习了很多东西。
领导二
人很爱笑，好事坏事都先以笑来开头，让人放松。业务能力不强，非常开明，你有任何业务想法，不涉及其他部门，她都会鼓励你尝试。涉及其他部门，靠谱的就会帮你跟别的部门提出，不靠谱的就会告诉你原因。稍微有一点难度的外部沟通都会问需不需要帮忙。当你有问题的时候，她会拉着你一起看理论基础知识，久而久之你也就学会在哪里找答案了。说任务每次都把背后原因解释清楚，让你知道为什么需要你做这个。是目前比较适合我的领导。
领导三
比较爱面子，业务能力中等。他喜欢所有人按照他的路子走。当你提出新创意，在不替换他的方法情况下，会考虑。不喜欢下属直接提出反对意见。对工作缺乏使命感，好大喜功。只需要你马马虎虎把基本任务做好，宁愿你花时间在新的项目上。对于这类领导，无能力的下属会很爱。有能力的下属也进不去他的团队，毕竟面试时他就会刷掉你，因为你太多个人意见。
一个领导能不能受到下属喜欢，在于这个领导能不能让下属得到成长，或者能够和下属共情（分享，关爱）。
而能力强不强，这个就要看这个能力能不能让下属受益了。
比如一个领导执行力很强，厉雷风行，能让上司赞叹不已，但是代价是让公司的人天天加班，最后还邀功，那么这种领导还不如一个执行力差点的但是却能够经常关心下属的。
而一个领导专业能力强，专业知识过硬，能够及时发现下属存在的问题，避免公司的重大损失，这样的能力能够让下属感到踏实，放心，这种能力强的领导下属肯定喜欢。
甚至有的领导外交能力强，还能够利用自己的圈子帮助下属解决一些生活上的事，比如挂号排队，子女入学，这样的领导给我来一打好吗？
不过，大多时候，比如体制内，领导经常被要求把压力传导到基层，被迫向下面压任务，搞得基层苦不堪言，遇到问题还甩锅，这样越有干劲的领导，越惹人讨厌。
作为领导核心要素是给公司带来利益，解决公司需要你解决的问题。
换句话说，作为领导能给公司带来足够的利益，解决公司需要你解决的问题。那么你就是一个好领导。。。
手下是辅助你工作的，是用来帮助你完成目标的。。。主体是你，手下只是你的帮手。。。。
作为领导，只要你能给公司带来利益，解决公司需要你解决的问题。。。
对公司来说，你的手下是谁，喜不喜欢你。。并不算很重要。。。
对领导来说，重要的是手下能不能帮到自己，可替代性强不强。。
如果有一个手下对领导非常重要，可替代性不强，很难找到合适的人接手他的工作。。。那么领导真的需要这个员工喜欢自己，希望他不要离开公司，不要离开自己。
然后如果有个手下，领导感觉不怎么重要，随便就能找到合适的人接手他的工作。。。这个手下喜不喜欢自己。。。其实也不重要。。。大不了领导自己辛苦一点就是了
在后如果有个手下，对领导一点用都没有。。。。那么这个手下无论怎么喜欢领导，无论怎么讨厌领导。。对领导来说。。。。让他滚蛋都是最好的选择。。。。