富日记|为什么卖不出去？给创业者老板们的两个启发，最便宜的汽车( 二 ) 印度汽车巨头塔塔汽车公司

塔塔公司以为人们喜欢的是最便宜的车。
但它没考虑到，人们因为害怕被别人看作穷人。
宁愿骑车也不愿买最便宜的汽车。
很多时候，创业者老板们容易自以为是。
很多公司的产品或服务，自以为满足了用户的需求。
但这是用户的真实需求吗，用户有没有更深层次的需求？
二是你的弱点可能藏在最强点背后。
Nano汽车最引以为豪的竞争力就是便宜的价格。
但没想到低价背后也藏着它最大的弱点。
不管公司还是个人，现在都提倡长板效应，
也就是要努力打造自己的长板，形成自己的核心竞争力。
但我们要经常考虑一下，自己的核心竞争力背后是否藏着相生相成的核心缺陷？
一个人的竞争力是有毅力，能坚持，是否意味着他有可能钻牛角尖，很固执，不听人劝？
一个人的竞争力是集思广益，博采众长，是否意味着他有可能没有主见，优柔寡断？
一家公司的竞争力是产品研发，是否有可能产品研发的优势掩盖了营销推广的不足？
这背后是福祸相依，正反辩证的哲学思辨。
厉害的人吃一堑长一智。
更厉害的人吃别人一堑，长自己一智。
【富日记|为什么卖不出去？给创业者老板们的两个启发，最便宜的汽车】从Nano的失败中，你有什么启发和思考吗？