富日记|为什么卖不出去?给创业者老板们的两个启发,最便宜的汽车

印度汽车巨头塔塔汽车公司 , 曾经信心满满地推出一款很便宜的汽车Nano 。
富日记|为什么卖不出去?给创业者老板们的两个启发,最便宜的汽车
文章图片
考虑到印度国民的收入 , 塔塔公司将Nano定位为“世界上最便宜的汽车” 。
但没想到 , 在很多地方无往而不利的价格牌 , 这次打错了 。
在上市前 , 很多人猜测Nano会成为印度最受欢迎的汽车 。
因为它的价格太便宜了 , 售价仅为2000美元到2500美元 。
塔塔公司的营销团队投入了很多精力 , 向人们宣传Nano是“世界上最便宜的汽车” 。
富日记|为什么卖不出去?给创业者老板们的两个启发,最便宜的汽车
文章图片
表面看 , 在一个对价格敏感的市场上 , 这样做似乎是合乎逻辑的 。
Nano问世之初 , 公司接到了20万份预购订单 , 成绩非常不错 。
但没想到几个月后 , 销量就开始走下坡路 。
现在Nano已经停产 , 让塔塔汽车损失了数亿美元 , 还对品牌造成不小的影响 。
问题出在哪儿呢?
有人说是因为追求价格 , Nano在各方面省到了极致 , 影响了用户体验 。
从动力性到配置 , Nano都是省到了极致 。
车内没有空调、没有助力转向、没有收音机和副驾一侧的反光镜 , 只有一个雨刮器……
但其实这不是什么大问题 , 对那些骑摩托车或乘坐公共交通工具上下班的人来说 。
Nano绝对能提升他们的出行体验 。
Nano在设计、燃油效率和重量等方面还赢得了许多奖项 。
有人说是因为安全问题 。
在Nano问世后的头几个月里 , 几辆车突然起火 , 在媒体的大肆报道下 , Nano蒙上了安全性差的污点 。
但汽车起火很多汽车品牌都遇到过 。
比如特斯拉 , 虽然也有起火的案例 , 但丝毫不影响人们的购买热情 。
有人说问题就是出在Nano引以为豪的低价格上 。
Nano定位为“世界上最便宜的汽车” 。
很多人可能觉得这很好啊 , 谁不喜欢便宜啊 。
但在印度 , 因为长期以来的种姓制度 , 印度人对阶层和地位比较敏感 。
对很多印度消费者来说 , 拥有“世界上最便宜的汽车”会被当做穷人 。
而“穷人”在印度是一个非常敏感的词 。
汽车不仅是出行工具 , 还是移动的社交货币 。
富日记|为什么卖不出去?给创业者老板们的两个启发,最便宜的汽车
文章图片
很多人会通过汽车来体现他们的成就和社会地位 。
这种情况在世界各国都很常见 。
比如国内最近受疫情影响 , 实体经济受到一定冲击 。
但有意思的是 , 在汽车市场 , 受影响最大的是低价车品牌 , 豪车品牌的销量反而持续上涨 。
有人分析说 , 这是因为最近国内股市大涨 , 很多人赚到了钱 , 所以可以换豪车 。
我觉得片面了 , 在股市赚了钱换豪车的人肯定有 , 但一定不多 。
因为在赚钱效应的刺激下 , 大多数赚钱的人 , 更倾向于加大投入 , 进股市再大赚一笔 。
我觉得买豪车的人增多 , 是因为经济不好的原因 。
正是因为生意不好做了 , 人们更需要购买豪车 , 来展示自己的实力 。
由此我们就可以看出塔塔汽车在Nano定位上的失误 。
虽然人人都喜欢便宜 , 但很多家庭用品 , 便宜一点也没人看到 。
而汽车不同 , 汽车这种东西 , 天生就是要开着到处跑的 。
换言之 , 汽车是最适合的社交货币 。
Nano汽车正是因为太便宜 , 反而让那些经济不宽裕的人不愿意购买 。
Nano汽车的惨痛教训 , 给创业者老板的两个启发 。
富日记|为什么卖不出去?给创业者老板们的两个启发,最便宜的汽车
文章图片
一是务必要充分了解你的目标消费者 。