奈奈姐姐|害怕员工不服管理，职场新领导如何确立权威？，刚被提拔为领导王斌因为工作表现刚被提拔为部门经理

王斌因为工作表现刚被提拔为部门经理，刚兴奋完毕，他又愁了起来。因为他从没当过领导，部门员工有好几个是老员工，在公司工作时间都比自己久。平时大家都是平等员工的时候，关系都不错，现在自己提为他们的领导了，不知道这些员工会不会服他管理？
在职场中，虽然工作成绩优异，能晋升为领导是很多人一直追求的目标，这代表了对自己能力的肯定。但真正被提拔为领导时，总会有点忐忑不安，不知道能不能当好这个领导，员工会不会信服自己，也确实出现过提拔起来结果领导能力欠缺又被替换的案例。

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那么在职场中，作为一个新领导应该如何树立自己的权威呢？我们首先看看很多新领导容易犯的错误：
李明被提拔为车间主任后，觉得自己不应该讲什么官威，要和员工像之前一样相处，和和睦睦的才最好。把自己姿态放低点，不要让人觉得他因为提拔而变得高高在上，这样才能博得员工的爱戴与尊重。
于是他啥事都亲力亲为，哪里有问题他就马上出现，亲自动手去解决问题，他不像领导，反而像个救火队员，员工有啥事都会叫他去帮忙，东跑西跑。员工犯错误，他只想当个老好人，从不处罚，只是说两句，让下次注意就好。
对于生产工作，他不用领导职责去安排，而是用恳求的态度让大家多多配合自己工作。时间久了，整个车间工作氛围变得松散，谁也不怕他这个领导，想干啥就干啥。虽然看上去他很忙，但公司的生产任务，却没能统筹安排好，影响了生产进度，最终因为能力有限，他的车间主任位置被替换了。
在这个案例中，李明就是身份没有转换过来，把自己姿态放得过低，没能建立起自己的领导权威，有这样好说话的领导，员工自然也乐得轻松，工作变得松散，反而影响了生产进度。

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一个领导上位，就要先学会建立自己的权威，没有权威感的领导就像没牙的老虎，没有怕，不怕自然就会有人不愿意服从你的工作安排，领导能力自然就打折扣了。那我们应该如何树立自己的领导权威呢？
一、保持一定神秘感，与员工拉开距离
很多公司老板或者高层领导都会有自己独立的办公室，级别越高，办公室越豪华。除了自己提升，工作环境自然要更好的原因之外，还有一个很重要的原因就是用空间隔离的方式来增加领导的神秘感，有神秘感的领导更容易让人产生畏惧的感觉，反而更愿意服从管理。
试想一个天天和员工嘻嘻哈哈的领导对比一个上班不苟言笑，公事公办的领导，你会更怕谁？相信大多是后者。毕竟前者在和员工处得太近，这样的领导虽然会让人觉得平易近人，但带来的负面作用就是员工不怕这样的领导，觉得他和自己是一样的，有啥好怕的，失去了敬畏心理，管理起来就有一定难度。
真正聪明的领导上班的时候一定是和员工保持距离，该工作就处理工作，下班的时候，偶尔和员工们聊聊天，开开玩笑，这样的领导反而会让员工又敬又怕，在心理上愿意听从指挥。

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二、懂得宣誓自己的权威
从自己被提拔为领导上任的第一天起，就要懂得向员工宣誓自己的权威，自己的底线，绝不容易员工来突破。
一般来说，领导就职第一天会召集大家开个小会，宣布这件事情。此时你的发言就显得尤为重要，除了感谢老板的信任与支持，希望能获得各位同事的支持之外，更要懂得表述自己的权威性。比如：我会带领团队创造新的业绩（表明了是你带领，而不是别人，告诉大家团队目标），也希望我们的团队会是一个XX样的团队（说明了你对员工的要求）等等话语，让员工别随便轻易你的存在。