闫明|干货，卓效管理：什么样的管理者才能堪当大任( 二 ) 闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、

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四、大局意识：
人没有高度，看到的都是问题；人没有格局，看到的都是鸡毛蒜皮。
什么是人才，人才一般情况都是烈马，如果你没有容人之量，凭什么让你骑呀。因此，作为管理者，其中最重要的职责之一就是要有容人之量。
卓越领导者的成就，主要不是体现在自身能力的贡献，而是通过感召力唤醒他人的努力工作与跟随。管理不是个人的行为，管理者要为整个企业负责、部门负责、结果负责，因此就必须遵循大局原则。一个能干的人，你可能不喜欢，但他却能推动企业绩效的提升：一个你很喜欢的人，结果是往往没有任何作为。做为一个合格的管理者，你喜不喜欢不重要，重要的企业需不需要这样的人才是管理中关键。
这一点对管理者来说是一个很大的挑战，要和自己不喜欢的人而有用的一起共事，不但要能够包容人，并采取必要的妥协，更要有一定的驾驭能力，并掌控全局。（本文为闫明老师原创，转载须注明，请勿侵权。）
闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师
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