第二轮集中供地在多城展开 ， 房企却选择“集体躺平” 。 然而也有房企选择“逆流而上” ， 在土拍市场上“攻城略地” 。
来自地产与星空的不完全统计 ， 在当前已完成二轮集中供地的城市中 ， 中国铁建在5城共夺得21宗地块 ， 总拿地金额约为237.29亿元；中海地产在5城获得8宗地块 ， 总拿地金额约为140.77亿元；建发房产则在自己的大本营厦门竞得2宗地块 ， 耗资约101.2亿元 。
拿地资金不及百亿的房企中 ， 保利发展花费约99.99亿元在4城夺得8宗地块 ， 金茂以75.11亿元的总价在2城共夺得9宗地块 。
排在前10名的房企还有绿城、龙湖、华润、华发、大华 ， 拿地总金额分别约为73.43亿元、70.89亿元、66.59亿元、56.38亿元、43.85亿元 。
部分房企第二轮集中供地拿地情况数据来源：公开报道整理
央企、国企的稳中求胜与逆市突围
具体来看 ， 排名第一的中国铁建参与了沈阳、青岛、天津、苏州、成都的二轮集中供地 ， 在天津、苏州、成都斥资超过50亿元；中海地产则将关注点放在了沈阳、厦门、嘉兴、苏州、无锡五城 ， 虽然每城拿地数量较少 ， 仅有1-2宗 ， 但在沈阳、厦门两城拿地金额合计超过100亿元；建发击败旭辉、万科、金茂等房企高价夺得厦门岛内湖里钟宅地块和海沧乐活岛地块 ， 2宗地块总价约占厦门二轮集中供地总金额三分之一 。
为何排名靠前的均为央企、国企？贝壳研究院高级分析师潘浩向地产与星空分析道：“目前的新房市场正处于高位回调阶段 ， 叠加多方面监管 ， 多数房企面临较大的现金流压力 ， 因此在土地市场方面房企整体参与热情不高 。 而所谓‘逆周期拿地’正是中海比较常采用的操作方式 ， 稳健型房企在竞争压力较小的条件下 ， 获取性价比更高的土地资源 ， 将形成良性运转 ， 一方面使开发成本更可控 ， 另一方面使项目能够保持合理的利润空间 ， 进一步促进企业稳健经营 。 ”
央企、国企中确实不乏财务稳健者 。 如中海地产2021年半年报显示 ， 报告期内 ， 公司收入为1078.8亿元 ， 同比上升21.7%；核心净利润为192.3亿元 ， 同比增长10.9%；股东应占溢207.8亿元；净利润率达19.3% ， 同比下降3.9% ， 毛利率为28.5% ， 同比下降2.1% 。
虽然受行业波动影响 ， 中海地产净利润率、毛利率有所下降 ， 但负债方面 ， 截至2021年6月30日 ， 中海地产的资产负债率为60.2% ， 净借贷比率33.8% ， 未踩中“三道红线”中任何一条 。 报告期内 ， 其加权平均融资成本为3.6% ， 继续保持行业最低区间 。
同时 ， 2021年上半年 ， 中海地产总借贷金额为2284.5亿元 ， 其中人民币有息负债占比57.3% ， 一年以内到期负债占比19.8% ， 银行结余及现金为1174.3亿元 ， 可动用资金充裕 。 公司下半年仍有1100亿元的拿地额度 。
相比之下 ， 也有央企、国企选择逆市超车 ， 险中求胜 。 中指院房企拿地排行榜显示 ， 2018年-2020年间 ， 中国铁建拿地金额分别为416亿元、338亿元、243亿元 。 中国铁建仅在第二轮集中供地中投入的资金基本等于2020年全年拿地金额 ， 超出第二名中海96.52亿元 。
与其他房企不同的是 ， 在行业“融资难”的情况下 ， 中国铁建仍然能继续顺畅融资 ， 也许这就是其大手笔拿地的底气 。 9月23日 ， 中国铁建股份披露200亿元小公募债融资计划 ， 对于用途表述则较为模糊 ， 即“拟用于偿还公司债务、补充营运资金和相关适用法律法规及/或监管机构允许的用途等 ， 具体用途根据公司资金需求情况确定” 。
截至2021年6月底 ， 中国铁建股份短期借款余额达到725.53亿元 ， 较去年底增加约226.74亿元 ， 对应增幅45.46% ， 主要为补充流动资金所致；一年内到期长期借款余额约240.37亿元 ， 增幅近57% 。 公司账上货币资金接近1400亿元 ， 相较2020年底减少约380亿元 ， 但完全可以覆盖 。
“未拍先凉”是否还会出现？
相较央企、国企的热情 ， 房企拿地意愿的减退使得地块终止出让、流拍的现象在更多城市蔓延开来 。
公开报道显示 ， 继福州、青岛、济南、天津4城二轮供地完成后 ， 9月17日 ， 合肥第二次土拍完成 ， 8宗地块成交 ， 出让金为134.7亿元 。 开拍前3天 ， 合肥公共资源交易网挂出通知 ， 原本将拍卖的17宗地仅剩8宗 ， 另外9宗已经提前“流拍” 。
【中国铁建|二轮集中供地中国铁建逆市斥资逾200亿拿地 多房企躺平“未拍先凉”会否成标配？】