时代中国|窘境中的时代中国地产:销售三连降,裁员1400人,负债增至1706亿元( 二 )


用经济学术语来讲 , 时代中国控股陷入了“滞涨”困境 , 在不进则退的房地产行业来说 , 这并不是一个好的信号 。
核心数据风险增加 明股实债几乎实锤除了业绩下滑、盈利疲软之外 , 时代中国的其他核心财务指标一号君也进行了分析 。
盈利能力方面 , 时代中国的毛利率不仅仍处在行业高位 , 甚至是逆势攀升的 , 今年中期毛利率为33.35% , 较去年同期的26.95%增加了6.4个百分点;净利率也从去年的12.13%涨至14.1%;
不过由于时代中国整体负债规模的攀升 , 导致资产负债率连续四年走高 。 2018年中期至2021年中期 , 资产负债率分别为74.94%、76.37%、80.1%、80.68%;
今年上半年 , 时代中国的负债总额同比已经增长24.43%至1706亿元 , 这期间 , 合同负债几乎没有增长 。
上半年 , 时代中国的资产质量似乎在下降 , 从其资产负债表来看 , 上半年的现金及现金等价物同比下降了28.89%至221.6亿元 , 其中受限制的现金增加了38.72%至46.73亿元 , 可见时代中国上半年可动用的不受限现金较去年同期少了许多;
应收账款和存货风险高企 , 上半年 , 合营公司的应收款暴涨93.95%至136.4亿元 , 这部分共同控制提的应收款项规模大 , 且存在一定的呆坏账风险;存货货值也增加了57.98%至991.8亿元 , 存货高企 , 在市场下行之下有较高的减值风险;
负债及应付款方面 , 虽然上半年的短期借款减少了51.62%至116.8亿元 , 长期借款增加了27.44%至440.6亿元 , 进一步优化了长短债结构 , 但上半年的应付账款及票据大涨了37%至222.9亿元、其他应付款大涨30%至326.4亿元;
应付票据和应付款的大涨 , 实际上是转移了债务 , 让时代中国的融资借款数据更加好看而已 。
或许这就是时代中国降下净负债率的秘密之一 , 而另一个秘密武器 , 自然就是业内通用的增加少数股东权益了 。 长期以来 , 时代中国的少数股东权益增长率均要高于净资产增长率 , 且少数股东权益占比长期居高不下 , 但归属的利润分配 , 却长期不匹配 。
一号君统计了一下自2016年中期至2021年中期 , 时代中国的少数股东权益占总权益的占比从37%增加到了52% , 除了今年年中大涨32%至52%之外 , 其余年份的少数股东权益占比均稳定在45%左右 。
近年度中期时代中国控股少数股东权益数据一览
但长期高占比的的少数股东权益 , 在净利润的分配上与归母权益并不平等 , 少数年份还录得了亏损 。 统计数据发现 , 近6年来 , 除了2017年少数股东权益分得的利润占了38%之外 , 其余年份最高也就15%左右 。
如果说个别年份权益与收益不匹配尚可理解 , 但长期的不匹配 , 很明显就是“明股实债”的实锤了 。
半年裁员1400人 土储不足或致规模收缩事实上 , 对于时代中国这样“歉收”却增利的房企来说 , 在今年上半年的行情中必然是实施了裁员 , 以此来降本增效 。
果不其然 , 在其9月9日公布的中期报告中 , 一号君发现 , 相较于去年底的6698名员工 , 到今年年中仅剩5315人了 , 净减少近1400人 , 裁员率高达21% 。
相应的 , 人少了开支也就少了 , 单就薪酬一项就从去年同期9.4亿元减少到8.2亿元 , 工资成本就节省了1.2亿元 , 占净利润的6.2% , 正好今年的净利润增加了6.2% , 敢情就是裁员带来的增效 , 果然立竿见影 。
我们都知道 , 依靠裁员等这种手段靠降本增效来维持财报业绩的“美观”并不可持续 , 那么时代中国还能否有未来呢?
从一号君目前对房企的判断标准来看 , 无非是钱和地两条 , 在手现金方面 , 半年报时也从去年底的379.6亿元减少到268.33亿元
土储方面 , 截至今年上半年 , 时代中国的土地储备仅有2170万平米 , 这对于千亿级规模房企而言 , 这样的土储规模很难支撑其后续的销售规模 , 一号君后续可以去盘点一下时代中国的土储家底状况;
至于其一直引以为傲的城市更新货值 , 因为涉及到后续转化的不确定性 , 能否形成可售面积的持续供应尚待观察 , 只不过从营收角度来看 , 上半年城市更新贡献的收入仅有24亿元 , 占整个收入的比重并不高 。
就上半年新增土储的表现而言 , 上半年通过“包括参与公开拍卖、城市更新项目、一级开发、合作及收购”等途径共购入7幅地块 , 合计总建筑面积153.4万平米 , 权益占比仅为32.5%;
而上半年同期销售面积234.9万平米 , 从数据上看 , 时代中国的土储处于净消耗状态 , 上半年的差值就达到了80万平米 。