第一职场学派|领导却视而不见？原因是陷入了这个困局，为什么你可以晋升了为什么你可以晋升了

为什么你可以晋升了，领导却视而不见？原因是陷入了这个困局
升职加薪的话题，相信大家已经看过了不少，也已经谈过了不少。人们对此的原因有着各种各样的说法。大致上是可以分为两个原因：一、能力有限，滋生懒惰不上进的个人原因；二、外界因素导致的无法晋升。今天，我们就来谈谈第二个因素带来的影响，并提供四个解决它的办法。
我们都知道，升职加薪最快的办法就是超越自己的原有水平，爆发更加优秀的水平，让领导刮目相看。说的实在一点，就是拿着五千的工资，你要做出三万的工作价值，甚至更多，才会被领导看在眼里，关注在心里，有心觉得你能力跟工资不匹配，想要给你提高薪资。
然而在这个过程中，有很多人搞错了起点和终点，并不是先给你提薪多少，再来展现出一个怎样的水平。这样的思维下，领导根本看不出你有什么价值，换做你是领导，他会看重一个没有什么潜力价值的人吗？
但是有一些拥有超值表现的人也还是得不到提拔的，这样就会说到我们今天要谈的第二环境因素带来的困扰，抛弃臣怕功高盖主的因素，还有一个很关键的环境因素，就是陷入无后备不晋升的困局。领导怕给你晋升后，找不到合适的人选来顶替你的职位，就会一拖再拖，迟迟不给你晋升的机会，让你继续呆在原来的岗位工作。
即使领导再怎么想给你升职，他也要从公司的根本利益去考虑大局，面对这样的情况，小编在这里给大家支四招，帮助大家度过难关。
第一招：有意培养接班人
无后备不晋升的困局，最大的关键因素就是没有合适的人选替代你的工作。这让领导很是难办，这样的情况下，你就可以培养一个接班人来接替你的岗位。不过，许多人是不愿意去培养新人的，因为新人的起步无论薪水和待遇都要比老员工好，这让老员工的心理会有些不平衡。
同时，帮助公司培养新人本来就是员工内的义务工作，但是很少有人愿意心甘情愿去帮公司做这件事，其次就是怕培养新人之后，抢了自己的铁饭碗。但你面对无后备的困境时，就可以考虑去培养一个接班人，因为你完全有能力去晋升更高的职位，培养一个加班人，还有利于你自己提前摆脱胶黏剂型的工作状态。

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第二招：分散工作，减少参与
实际上，公司少了几个人，也还是能正常运转的，除非发生了重大的事件，导致人才的流失，才会出现公司危机。该适当减轻工作量的时候，就不要犹豫，别留恋那些通过无数加班、增加不少的工作量法体现自己工作上非常努力的表现，一定要将自己从中拔出来，重新定位自己的位置。
工作工作，你不做，总会有人代替你工作完，自己就应该主要关心自己的最关心的的一些工作，减少对其他辅助工作的参与度，加强展现自己的能力就好。

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第三招：及时和领导表明自己想法
面对无后备不晋升的困局，绝大多数的领导是心怀愧疚的，这样的情况很多时候是领导自己的私信决定，为了不让自己的管理结构出现差池。为了达成自己的目的，就需要牺牲一小部分人的利益。
不去主动表达，你就会成为被牺牲中的一员。领导就会觉得你对于现在的情况没有很多意见，就会放任你在原来的岗位，愧疚感就会越来越少。你积极主动去表达自己的想法，领导自然也会往你这方面去想，并尽快做出决定。这样，你的目的也达成了。

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