多年前，白象董事长姚忠良不顾反对，在用人上做了一个大胆的决定,很多人说每年得 _小知识

多年前，白象董事长姚忠良不顾反对，在用人上做了一个大胆的决定。很多人说：“每年得多花费100多万，值不值得。”然而，多年后这个决定也被央视公开点名，网友更是直呼：“他早就应该被曝光了。”
1962年，姚忠良出生在河南平舆。父母都在粮店上班。姚忠良也经常能与粮食打交道。高中毕业，他选择入伍参军，守护祖国的大好河山。在部队受到领导和战友的一致赞赏。
退伍后，姚忠良转入到了粮食局工作，凭借自己的努力，很快被领导提拔，平步青云，官至副处级。
而就在这时，他却做出了一个令人意外的决定。
1996年，姚忠良选择加入白象，而此时的白象，却深陷泥潭，不仅产品滞销，还背负了巨额的债款，亏损1000多万，即将破产。
看着这一切，姚忠良没有止步，他相信自己可以救活这个企业。那时候白象存在很多“吃白饭”的员工，姚忠良大胆改革让一批老职工“带薪休长假”，然后想尽一切办法招了30名大专生。
带着这群大学生，姚忠良开始快速进入市场活动，回忆起那段时光，作为第一批招入的大学生刘艺说：“为了打开市场，姚总提出‘千辛万苦，千山万水，千言万语，千家万户’的营销战略指导思想，目标只有一个——要将白象产品交到消费者手中！”
刚跑市场那会儿，这群大学生还放不下面子。姚忠良亲自出马，上前扯开嗓门大喊：“来，来，来！都来买，都来尝，白象牌方便面真营养！”
那段时间，姚忠良经常骑着一辆破三轮车带着他们地推，无论是菜市场，街边小店，还是稍大点的超市，他都会亲自去推销“白象” 。曾经无人问津的白象方便面，在姚忠良“四千四万” 的口号声中，活了过来。
姚忠良接手的第二年，白象的销售额就高达1个亿，4年后，销售额冲破了6亿元。
这一次白象终于翻身成功，在2000年更是成为了全国最大的粮食系统制造企业。翻身成功的白象吸引了众多投资方的目光，大家纷纷拿钱加入了白象。多年后白象与康师傅，统一，今麦郎成为“方便面四巨头。”
然而近日，方便面四巨头被爆与插旗菜业合作登上微博热搜，而其中白象更是因为这项报道被连连曝光其他事，甚至被央视和人民日报公开点名，网友更是直呼：“他早就应该被曝光了。”
3.15晚会上，插旗菜业的“土坑酸菜”一经曝光便引爆网络，方便面四巨头也被牵扯其中。
这时白象集团霸气回应：“没合作，放心吃，身正不怕影子斜。”而经过调查确实如此。其投资公司及分公司等涉及近300次抽检，结果均为合格。近期食品抽检合格率为100％！受到央视和人民日报点赞，食品安全得到消费者信任。
就在网友直呼大好时，白象却被爆出招收残疾人生产，而且占生产人数的1/3 。
在其他公司“996、狼性文化”，要效率、要效益的商业模式下，白象竟然给行动不便、工作效率低的工人这么多福利岗。
这不就是为了钻空子，免交残保金，并享受增值税退税的政策嘛！
但现实果真如此吗?
走进白象生产园，接下来你看到的几幕绝对会令你大吃一惊。
走进白象产区，你会发现白象的公共区域设置了无障碍通道，减速带，实行人车分流通道。
在食堂，有特殊窗口，方便矮个子员工打饭，洗碗的地方为腿脚不便的员工设置了防滑垫。
生产线上设置自动报警系统，一旦出现危险会自动断电，停止运作。
为了让大家有一个良好安全的工作环境，白象每年都会花费100万元以上，对所有的生产线进行无障碍改造：
“多年来，白象在追求发展的同时，始终未忘作为社会公民的责任和担当，积极投身社会福利事业。”
你以为白象做的事就只有这些吗?看下去，你绝对会跟网友一样直呼：“他早就应该被曝光了。”
多年前，就在其他三家巨头接受日资入股的情况下。白象拒绝日资入股，被排挤出一二线商超，销售额持续降低，到2020年，仅占市场份额7% 。尽管如此，姚忠良依然坚持做正确的事。
他说：“销量慢，利润低没关系，坚持做正确的事情。革去自己的私欲，为人民服务，商业行为一定是一切以消费者需求为主，充分满足消费者的需求，才能获得企业应有的利益。”
但即便如此，在大灾大难面前，白象一点都没含糊过。
疫情期间，河南水灾期间，白象捐款500万，但从不做任何宣传。而且开放办公楼，收留群众，提供热水泡面，这样一个让人骄傲的民族企业，却被挤兑成这样！
汶川地震时，白象向灾区捐款捐物159万元，并派遣20人以上救援队及20万包方便面奔赴灾区；
还向宋庆龄基金会捐款1000万元，设立“白象大学生救助基金”，捐建5所希望小学帮助贫困孩子在多个市县开展精准扶贫工作。
这样的良心企业，必须给他点赞。在日常生活中大家会买白象产品吗？
【多年前，白象董事长姚忠良不顾反对，在用人上做了一个大胆的决定,很多人说每年得】

文章插图