【夏东海】给领导送了礼又不办事，不是礼不好而是用错了方法，这三招准管用( 二 ) 夏东海

领导需要什么，喜欢什么，这礼物才能够送得出去；倘若不懂得投其所好，自然就无法达到目的。
领导年龄大了，却要送给领导年轻人才喜欢的时尚音乐装备，比如，给四十岁的领导送AirPods ，领导显然不会喜欢，对于领导而言，这就属于食之无用，弃之可惜的礼物，反而成为了“甜蜜的负担” 。这样当然无法获得领导的欢心。
既然送礼，就应该对领导的喜好彻底摸清，喜欢什么，讨厌什么，年龄大的送什么，年龄小的送什么，这些问题一定需要仔细思考清楚。只有充分了解了领导的喜好，才能够通过送礼这件小事实现自己的“野心” 。
第二、礼物不能过重，也不能过轻。
同时小林也因为送礼的事情，耿耿于怀。为了正确一个晋升名额，小林给领导送了家里珍藏很多年的，价值上万的古玩。领导一看见送的礼物，立马伸出双手拒绝了：“小林啊，你这个礼物太贵重了，我可不敢收！”本来志在必得的小林，只好悻悻地带着自己没送出去的礼物，灰头土脸地回了家。
送礼物本质上还是人际交往的一种，一来向领导表达尊敬，二来给自己创造一个能够被领导欣赏与挖掘的机会。那么太过于贵重的礼物与太轻的礼物，就会给人际交往带来麻烦。
尤其是给领导送礼，礼物不能够过轻，也不能太贵重，需要根据领导职位的高低来进行判断。太贵重了，领导无法用人情还给你，名声传出去可能也不会好听，担心给自己的事业带来影响；而礼物太轻了，则显不出送礼的诚意，不能够实现人情与礼物的双重交换，那么领导也自然觉得没有必要对你的事情上心，就会造成领导收了礼物，却不办事的情况。
第三、送礼的同时也要注意提升自己的实力。
自己送礼的目的，是为了为自己争取机会。那么在每个同事面前，机会都是均等的，领导当然不会因为谁送的礼物最多，最贵就把机会让给谁。当然，在送礼松时，还应该不断地提升自己的内在实力。
职场当然不是简单送礼既可以了，能够决定给自己能否获得机会的，还是应该看实力的竞争。只送了礼物，却没有自己的实力，那么领导依然不会认为你是合适的人选。
归根结底，给领导送礼，不是“雪中送炭” ，仅仅是“锦上添花” ，是给自己制造一个能力被领导看见的机会，自己只有不断地努力向上，提升自己，才能够获得领导的青睐。
否则，只送礼，而忽视了实力的累积，就将自己变成了“扶不起的阿斗” ，纵然领导有心想要提携你，也是望洋兴叹。
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