制造业大事件|3年后公司上市不成让我赔钱，3年前我被投资人赶出公司我叫郭建

我叫郭建，是一个创业者。
直到下笔这一刻，我依然还是无法相信一个人，尤其是一个“知名”投资人，可以这么坏，这么没有底线！
上周我注册了人生的第一个公众号，起名叫做：最惨创业者，用来记录我这三年以来的遭遇与历程，而每当我回首往事，觉得最悔不当初的就是我太容易相信人了，尤其是某些衣冠楚楚，看上去人五人六的投资人，事实上他们的专业与操守都不配获得这个社会的赞美与尊重……
或许你已经听过了很多投资人与创业者之间最终不欢而散的故事，但我敢保证你绝对没听说过我这样的案例：
2015年，我被我曾经信任的投资人联合公司股东赶出了自己辛辛苦苦创立5年的公司，原以为彻底出局就是这个故事最终结局了；但没想到2018年年底，就是那个亲手把我踢出公司经营的投资人，以2017年公司未能上市，对赌失败为由，要求我承担回购义务支付3800万元给他……
是的，你没有看错，他要求一个2015年已经被他踢出公司，既不是股东，又不是员工，一个被扫地出门完全不能参与公司经营的前创始人，在彻底离开公司的三年之后，又突然要承担起公司“经营者”的义务来履行对赌协议……
或许他也是知道这件事是理亏的，所以他选择了不做任何沟通，上来就直接起诉并查封冻结了我名下的银行卡与房产，试图要侵吞我所有的个人财产来为他们的投资失败埋单……
这件事发生到现在已经将近2年了，到现在我的银行卡和房产都依然处在冻结的状态……
作为一个无能的父亲，每当我看着我孩子天真的脸庞，我就会想:稚嫩如他，哪里会知道自己深爱的家庭，正在面临巨大的危机，等待着他的，可能是分分钟无家可归，无学可上，巨大的内疚感折磨着我，让我必须将这样一件无耻至极的事情，来和大家揭露一下，免得更多的创业者上同样的当，吃同样的苦！
接下来我会原原本本的和大家讲讲：我是如何一步一步被浙江科发资本管理有限公司董事长陈晓锋及我曾经的合伙人于任远，坑到巨债缠身，家不成家的……
01
故事要从2009年讲起，我成立了杭州雷龙网络技术有限公司，免费给运营商高校宽带做系统，交换客户端的运营。而我前公司的领导于任远看到模式不错，投资了50万。由于那是我个人的第一次创业，一方面经验不足，另一方面也处于对他投资的感谢，我选择了股权平分，我俩各占45% ，剩下10%给员工，但也是因为这个致命的错误，为后来于任远联合投资人把我赶出公司留下了伏笔……
2013年移动互联网兴起，雷龙公司拥有很大的手机流量，月营收迅速就达到几百万的水平，不少资本闻风而动，甚至有上市公司准备全资收购……但这个时候，于任远提出：杭州科发基金的负责人陈晓锋是他的同学，两人关系颇深，对方意愿很足，大家熟人好办事肥水不流外人田……
当时，我虽然有过迟疑，但还是相信投资基金是财务投资者会保持中立甚至会倾向创始团队，同时为了尊重合伙人的意愿，我最终同意了杭州科发基金入股，完成了“引狼入室” 。
2014年4月，杭州科发投资了1300万进公司占10%股权，然后用1300万收购了我2.5% ，于任远7.5%的股权，股权结构变成了我持股36.5% ，于任远33%,杭州科发持股20%……
作为常规配套，签署了对赌协议，承诺2017年12月31日前公司未能上市的话，我和于任远需要回购科发的股份。同时科发约定了重大事项一票否决权，以及我和于任远的股份限售权。
天真的我并没有意识到：虽然我个人的股份占比最高，但此时于任远+杭州科发基金占股已经达到53% ，两个同学站到一起我就出局了的危险事实。
重头戏来了。
02
2014年5月，于任远提出要进军互联网金融业务，我表示愿意用公司的流量资源鼎力支持，但于任远表示不光要公司的资源，还要切割一半的员工跟他走，我不同意，自此大戏上演。