在这个新的商业组织模式下 ， 商品的生产与销售更加精准、高效、个性化 ， 很多曾经长期困扰行业的市场难题 ， 都得以迎刃而解 。 而在京东 ， 反向定制模式的起点 ， 正是2013年的“JDPhone计划” 。

过去这些年来 ， 反向定制也曾帮助京东和手机厂商打造出很多热销产品 。 比如黑鲨系列 ， 就是京东与小米在游戏手机垂直领域的成功合作范本 。 不过 ， 此前的反向定制 ， 更多是在游戏这样的细分垂直领域发力 ， 而现在 ， RedmiK305G极速版这个“水桶机”的合作 ， 意味着京东开始与手机品牌在更通用的领域向前推进 ， 而且在合作中的参与度更广、更深 。

这也正是京东反向定制的一个大趋势：通过垂直领域的、产业复杂度低的行业实践 ， 京东已经完成了反向定制方法论总结 ， 并开始将成功经验大规模地、快速地复制到更多的行业领域 。

未来 ， 这个趋势将更广泛、更深刻地影响各个行业 ， 手机也将是其中之一 。 (文：王云辉)

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