京东李亚龙：京东和小米的这个合作，可能会深刻改变手机行业这款今年5月开售的手机

对中国手机业来说， 2020是一个极其特殊的年份。 5G提速、新冠疫情、国际形势变化……多重复杂因素的叠加，让正处于下滑周期末端的中国手机市场，遭遇了巨大的变数与动荡。大趋势的潮涌，很容易让人忽略掉一些不太起眼，却具有创新意义的尝试。比如，京东与小米在“RedmiK305G极速版”上的反向定制合作。

这款今年5月开售的手机，从方案的提出，到产品的设计，供应链管理等各个环节，都有开创性的突破，不再由手机厂商拍板，而是有京东深度参与甚至主导，并最终被市场验证成功。

未来，这个模式甚至可能进一步，深刻改变这个行业的很多游戏规则。

手机业的竞争惨烈程度，远超绝大多数行业

无论是摩托罗拉、诺基亚、爱立信、黑莓、三星、苹果等全球品牌，还是波导、夏新、TCL、天宇、酷派、华为、小米、OPPO、vivo国产品牌，过去几十年来，手机行业都一直没有形成真正稳定的格局，而是不断重复着新人崛起、旧神陨落的循环。

究其原因，大抵有三：

一、手机的产业链极其复杂。

每一部手机产品从设计、生产到销售，都需要整个产业链数百家企业，上千种元器件、数万道工序、数百万种专利技术的合力，并且根据当前的市场趋势，在数以百计的功能点中进行平衡，选择一个最合适的价格锚区，还要作出准确的市场预判，以精密的流程组织生产和市场分发。其中任何一个环节出现问题，都有可能导致不可挽回的致命危机。

二、手机的成本风险极高。

每年，仅中国的换机市场就高达3~4亿部，畅销机型的生产规模动辄以百万计，最高甚至能达到千万规模，而且整个市场的平均价格高达1000元以上。这意味着，手机厂商只要一个产品出现问题，就可能带来数亿甚至数十亿规模的高额损失。

三、手机的升级迭代速度极快。

京东李亚龙：京东和小米的这个合作，可能会深刻改变手机行业。芯片、内存、屏幕、摄像模组、电池、传感器、外壳工艺、系统……每一个环节的技术升级，都会刷新用户期望值，影响手机厂商的产品节奏与竞争策略。这也意味着，手机产品几乎无法保值。只要出现滞销，库存产品就会以天为单位快速减值。此外，品牌营销策略，运营商补贴政策、竞争对手狙击、国际合作意外变化等各种内外因素，也都有可能导致一款手机产品的爆火或猝死。这些因素叠加导致的后果，是手机行业容不得犯错。

一个单品的失败，有可能就会亏掉企业数年的利润，甚至导致一个中型品牌的直接消亡。这样的情况，已经在手机行业无数次上演。然而，即使是最顶级的手机公司，也很难对新的市场趋势有绝对把握。

当然，经过几十年发展，中国手机品牌都已经进化到了非常优秀的水平。尤其是华米OV四大头部品牌，无论是技术、资金、供应链、品牌、渠道、库存还是其他环节，都已经没有明显短板，已经有成熟的管理流程，来提升运营效率，降低经营风险。

但是，还有没有更进一步的空间呢？这也正是RedmiK305G极速版的意义所在。