乔布斯身上与众不同的特质，哪些成就了他？哪些挫败了他？( 四 )

美国平面设计大师保罗·兰德（Paul Rand）
他的作品以IBM的蓝色横线标志最为出名。
在NeXT团队拿到宣传册的那一天，莱文回忆起1977年他第一次见到史蒂夫-乔布斯的情景。当时，莱文是索尼公司的销售员，办公室在史蒂文斯溪大道，靠近苹果公司总部。他还记得那一天：
乔布斯不停地摩挲着索尼的宣传材料，对精美的纸张和专业的设计大加赞赏。
"为什么人们愿意为索尼的产品多花15%的钱？"
乔布斯会来到我们的办公室，翻看小册子，感受纸张的质地。吸引他的不是产品本身，而是纸张的感觉和产品的展示方式。 " 但NeXT只是一家初创公司，不像索尼那样财大气粗，对索尼来说，制作一本小册子花多少钱并不重要。
奢侈很快成为NeXT的风格，特别是在其帕洛阿尔托总部。总部的家具都是特别定制的，办公室挂着安塞尔?亚当斯的摄影作品，还配备了厨房，厨房里有大理石操作台。 1989年， NeXT搬到了位于Redwood的更大的办公大楼，费用自然更高。接待大厅里摆放着从意大利进口的长条皮沙发，办公室的亮点是由建筑师贝聿铭先生设计的悬空楼梯。卢浮宫前的玻璃金字塔也是由贝聿铭设计的，并于同年向公众开放。这个楼梯是今天苹果零售店所使用的华丽楼梯的前身。

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今天，这些浮夸的旋转玻璃楼梯已经成为苹果商店的经典设计元素
在乔布斯的影响下，整个公司大肆挥霍， NeXT的信息系统是为一家年销售额达10亿美元的公司设计的。 (1989年， NeXT的销售额是几百万美元，与10亿美元相差甚远) 。
他觉得这笔钱花得很值，因为基础设施从一开始就必须按照财富500强公司的标准来建设。乔布斯认为NeXT与苹果的不同之处在于：
"钱要先投进去，事情要一步到位，要雇最优秀的人才集思广益，为公司的长期战略做出贡献，而且要一步到位，不能反反复复。开始时可能花费更多，但未来几年的回报肯定会高得多" 。
乔布斯花了很多钱，为NeXT建立了一条令世人羡慕的生产线。工厂位于弗里蒙特，离Redwood约15英里，规模不大，但不得不让人佩服。 1989年，在工厂投产前，整个工厂几乎是空的，乔布斯说那里并不太需要工人。他对每一个细节都感到非常自豪，向参观者展示各种机器和机器人，这些机器和机器人都涂有他指定的灰色。生产区位于同一层，大约有一个大餐厅的大小。

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