脸书的商业帝国，究竟是怎么落成的？｜全景读书会（文末有福利）( 二 )

此外，只要扎克伯格在美国联邦贸易委员会规划出的道路里稳步发展，其未来在WhatsApp、Instagram、Messenger和Facebook这四个主要应用程序上推出的更多产品，将会源源不断为Facebook带来巨大的收益。
其实Facebook家族不仅仅有上述四员大将。归根结底， Facebook面对50亿罚金的底气来源于过去十年上百次成功的并购经历。当下的Facebook早已不是来自于哈佛大学男生寝室里形单影只的社交平台，在扎克伯格的指挥下， Facebook早已经铸成铜墙铁壁，外部的风波很难轻易撼动它。
商业帝国的扩张路径
Facebook的历史脉络值得我们研究。
它之所以能有今天的成就，起到关键作用的除了公司自身必须保持良性发展以外，扎克伯格陆续做出的几笔重要并购也意义斐然。史蒂文·利维在新书《Facebook》中回顾了这家商业巨擘历史上的几场辉煌的并购交易。对当下并购不断的资本市场而言，重新审视这几起闻名世界的并购案，或许会有新的启发。
2004-2011年，是Facebook进行原始积累的几年：
2004-2005年， Facebook完成从高校到全民的用户泛化。
2006-2007年， Facebook从社交网络升级成开放平台。
2008-2011年， Face book全面铺开全球化战略布局。
2012年5月， Facebook正式登陆纳斯达克，公司旗下的社交网络也初具规模。今天我们所了解到的海外知名社交应用并不只是Facebook本身，而它庞大的社交网络帝国的落成，都得益于Facebook在2012-2016年间陆续完成的多项重大投资并购。
2012年4月， Facebook以10亿美元的高价收购Instagram ，此次收购最不寻常的地方在于发生的时间距离Facebook的IPO上市仅仅只有几周。
2014年2月，仅仅两年之隔， Facebook再次重拳出击，以220亿美元的高价说服WhatsApp的创始人阿克顿以及库姆，最终完成收购。最不可思议的是，彼时的WhatsApp团队仅有55人。然而扎克伯格不在乎，他告诉《Facebook》作者史蒂文·利维：“它（WhatsApp）的规模被美国人和许多主流媒体低估了，这种体验和网络似乎极有可能在未来吸引10亿用户，你看看那些已经拥有10亿用户的产品，它们最终都非常重要，也非常有价值。 ”
2014年3月，扎克伯格以20亿美元（4亿美元现金的基础上，外加大约价值16亿美元的2310万支Facebook股票）收购虚拟现实公司Oculus 。扎克伯格认为，虚拟现实不仅仅是一种很酷、很有潜力的功能，而是一种更为宏大的东西，它是下一代的平台。错过这个机会将像错过移动互联网一样。如果Facebook能够拥有这家公司，并投入大量资金来帮它实现预期，扎克伯格不仅会为下一次大的范式转移做好准备，他还将拥有未来。