石化行业走出去联盟|?壳牌(Shell)发展战略及经营趋势研究
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在2016年2月收购BG集团之后 , 壳牌公司专注于提升投资回报和增加自由现金流 , 通过投资有竞争力的项目、降低成本和大幅剥离非核心业务 , 将壳牌公司重塑为一家适应性更强和业务聚焦的公司 。 2016–2018年 , 壳牌在全球25个国家进行50多笔交易 , 共剥离300亿美元资产;高毛利的新项目投产 , 创造了100亿美元的现金;通过机构重组 , 降低了大约100亿美元的成本;净债务减少280亿美元 。 2018年 , 壳牌业绩表现非常强劲 , 归属母公司净利润同比大涨79.9% , 达到233.5亿美元 。 这是自新世纪以来 , 该公司的盈利规模首次超过埃克森美孚公司 。
1战略定位:综合能源供应商
在能源转型方面 , 壳牌公司走在了众多石油企业的前列 , 对于未来的发展和转型 , 壳牌公司有着明确的思路 。 壳牌认为 , 作为主要能源生产商 , 要向客户提供更丰富和更清洁的能源解决方案 。 壳牌公司承诺 , 到2021年 , 其销售的能源产品的净碳足迹(NetCarbonFootprint , NCF)减少2%~3%(以2016年为基准 , 下同);到2035年 , 这些产品的净碳足迹减少20%;到2050年 , 减少50% 。 公司为此制定了三大战略目标:满足社会对更多清洁能源的需求 , 在能源转型中蓬勃发展;推进世界一流的投资 , 获得高回报和现金流;始终负责任地运营 , 为社会做出积极贡献 。
重塑业务组合 , 是壳牌公司打造综合能源供应商的转型路径 。 近年来 , 公司大力发展天然气一体化、化工和新能源业务 , 尤其是收购BG集团 , 进一步强化了壳牌公司在天然气产业链的竞争地位 。 同时 , 壳牌公司利用公司的专业知识、技术和创新成果 , 开发高能效技术、低碳技术 , 提供更多清洁能源 , 满足世界不断增长的能源需求 。
2019年6月 , 壳牌公司对业务组合的战略主题进行了调整 , 确保其业务组合能够很好地适应未来发展环境(见表1) 。 新的战略主题表述 , 聚焦于有助于推进公司能源转型的领域 , 以及未来十年需求保持增长的领域 。 壳牌将继续发展油气业务 , 包括深水和页岩油气 , 以满足需求增长 , 通过提供石油、天然气和低碳能源 , 强化其在油气行业中的领先地位 。
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2油气勘探开发:持续投资 , 满足能源需求
壳牌公司预测 , 在未来十几年中 , 油气需求仍将保持稳定 。 在此背景下 , 公司在中期之内不会收缩油气勘探开发业务 , 继续保持稳定的投入水平 , 产生稳定的现金流 。 预计2019–2025年 , 年均投资额保持在110~140亿美元 , 约占总投资水平的36%~43% 。 油气投资目标是低成本、碳足迹相对较少的项目 。 深水油气、页岩油气和常规油气是壳牌核心的勘探开发业务 。
深水油气是上游业务的重点投资对象 , 投资额最大 , 预计2019–2025年的年均投资在40~50亿美元 , 产量由目前的80万桶油当量/日增至超过90万桶油当量/日 。 同时 , 高投入也将带来高回报 , 深水油气的现金流贡献约占整个上游业务的50% 。
未来几年 , 壳牌公司推进的大型深水项目均是高回报的项目 , 主要集中在美国墨西哥湾和巴西海上 , 一些项目的盈亏平衡油价甚至低于30美元/桶 。 在油价暴跌之后 , 壳牌公司重新梳理深水项目储备 , 通过简化设计、设备标准化、压低油服成本、共用已有设施等措施 , 降低项目建设成本 。
2018年4月 , 公司对墨西哥湾Vito深水项目做出了最终投资决定(FID) 。 这一项目通过重新设计 , 成本估算在最初的基础上降低了70%以上 , 投产后其盈亏平衡油价估计不到35美元/桶 。 同年6月 , 墨西哥湾Kaikias项目一期开发提前一年投产;该项目自建设以来成本已削减了30% , 同时盈亏平衡油价降至低于30美元/桶 。
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