阅文如何新生?( 二 )


阅文如何新生?
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阅文集团总裁 腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠
第二 , 刷新版权业务 , 做IP生态链 。 阅文对于作家的意义远不止于激励与扶持 。 以作品内容为基础 , 释放IP的生命力是更有意义的事情 。
基于阅文作品的大数据、编辑对作品的熟悉度、版权业务对IP的先行经验 , 阅文已经形成了一套自己的方法论 , 从不同维度制定最适合、贴近作品的规划设计 , 在IP生命周期前期介入 , 进而提升整体的开发效率和成功率 。
比如今年的绝对爆款剧《赘婿》从开机到播出只用了八个月时间 , 一般电视剧项目从开机到上线需要经历一年多甚至两年的时间 。 高效成功背后是腾讯影业的总体评估和系列可能性判断;由阅文提供版权支持、原著理解输出 , 以及对“书改剧”的形式变化把控;新丽传媒负责具体操刀剧集的开发、创作、制作 。 到了宣传、发行期 , 则是三家整合资源协力推进 。
程武曾告诉「深响」:“孤立地去看 , 网络文学、动漫、影视……每一个行业都有着明显的天花板 。 但如果以IP为核心用全面且长远的视角来看产业全景 , 围绕用户内容的需求去整合、去取长补短 , 这些困扰行业的难题或可得到解决 。 ”
对此侯晓楠也有类似的思考:“我们的IP运营团队 , 不止是改编 , 而是以主人翁(ownership)的心态看IP未来如何运营、改编 , 改编只是其中的一环 , 每个IP不一样 , 到底是做动漫、影视还是游戏 , 方向不一样 , 跟什么样的合作伙伴改编也不一样 。 ”
《庆余年》《你好 , 李焕英》《赘婿》《斗罗大陆》等爆款好内容背后皆有阅文或旗下新丽身影 , 预期中的还有《1921》、《一人之下》《庆余年2》等等 。
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《庆余年》
第三 , 与新丽加强整合 , 与腾讯生态加强联动 。
其实上文的《赘婿》就是这种强强联合的典型案例 , 去年 , 阅文宣布成立腾讯影业、新丽传媒、阅文影视组成的“三驾马车” ,全力推动内容产业耦合 , 此外与腾讯动漫联动形成决策委员会 , 双方联合共同推出“300部网文漫改计划” , 预计今年内同步开发其中的100余部 。
这种生态力量不光是在阅文内部 , 阅文在整个内容生态中的连接作用不可忽视——TME、喜马拉雅、腾讯视频、爱奇艺、QQ浏览器、微信阅读、微视、《王者荣耀》、掌阅、百度、小米……阅文变得更加开放 , 而这样的包容生态 , 放诸行业是无比稀缺的 。
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