▲同期入职的同事已经做总监，你却还是个主管，因为你不会这十大领导技巧( 三 )

承认错误
向客户反馈开放
评估最佳解决方案
预测
从过去的错误中学习
倾听员工和经理的反馈
项目计划
反省意识
解决问题
透明度
故障排除

9.承诺对于领导人来说，遵循他们同意做的事情很重要。你应该愿意多花一些时间来完成作业；员工将看到这一承诺并遵循您的榜样。
同样，当您向员工承诺奖励（例如办公室聚会）时，您应该始终遵循。领导者如果不能做到，就不能指望员工致力于他们的工作和任务。与工作中的承诺相关的一些技能包括：

应用反馈
对公司目标的承诺
判定
拥抱专业发展
始终如一
信守承诺
热情
坚毅
优先次序
专业精神
有团队精神的人
职业道德

10.灵活性错误和突然变化总是在工作中发生。领导者需要保持灵活性，接受各种改变。员工将赞赏您接受跨步变化和创造性地解决问题的能力。
同样，领导者必须对建议和反馈持开放态度。如果你的员工对办公室环境的某个方面不满意，请倾听他们的关注并愿意进行必要的更改。员工将赞赏领导者接受适当反馈的能力。与灵活性相关的技能包括：

学习新技能的能力
应对新问题的能力
适应性
即兴创作
谈判
公开征求意见
认识个人的长处和技能
将员工视为个人

十大领导力，配合思维导图，现在追你的同事，一定来得及。