▲同期入职的同事已经做总监，你却还是个主管，因为你不会这十大领导技巧( 二 )

时间管理

训练

信任员工

4.积极性在办公室里，积极的态度可以大有帮助。当某些事情没有按计划进行时，你应该可以嘲笑自己。即使在繁忙，紧张的时期，这也有助于创建一个快乐而健康的工作环境。
如果员工觉得自己在一个积极的环境中工作，他们将更有可能想上班，因此更愿意在需要时投入较长时间。一些有助于在工作场所营造积极氛围的技能包括：

5.诚信度员工需要能够轻松地向经理或领导者提出问题和疑虑。对您来说，表现出正直很重要–员工只会信任他们尊重的领导者。
通过坦诚相待，您将在员工中鼓励同样的诚实。以下是一些技巧和素质，可帮助您传达领导者的信任感：

6.创造力作为领导者，您必须做出许多没有明确答案的决定；因此，您需要能够跳出思路。
学习尝试非传统的解决方案或以非传统的方式解决问题，将帮助您解决原本无法解决的问题。并非总是选择安全的传统道路的领导者也会给大多数员工留下深刻的印象和启发。以下是一些与创造性思维相关的技能：

7.反馈领导者应不断寻找机会向团队成员提供有关其绩效的有用信息。但是，在向员工提供建议和帮助与微观管理之间存在一条很好的界限。通过教员工如何改善工作和做出自己的决定，你将更有信心将任务委派给员工。
员工也将尊重以清晰但富有同理心的方式提供反馈的领导者。提供清晰反馈的一些技巧包括：

8.责任感领导者应对其团队的成败负有责任。因此，当某些事情不正确时，你需要愿意接受责备。
如果您的员工看到领导者指责他人并责备他人，他们将失去对您的尊重。接受错误和失败，然后设计清晰的解决方案以进行改进。以下是一些技巧和特质，可以帮助领导者履行职责：