张一鸣辞职,没那么简单( 四 )
字节跳动对此心知肚明 , 于是 , 外界可以看到的是 , 近一两年间 , 字节跳动正以不设边界的方式疯狂向外拓张 , 上线“全量”搜索广告对标百度 , 开启抖音电商和支付挑战阿里 , 杀入本地生活叫板美团 , 并在教育、游戏等多个领域动作频频 ……而背后的原因之一 , 都是为了寻找一个新的增长点 。
抖音一如既往地成为了字节跳动“望子成龙”的重点对象 , 被寄希望成为一款能够兼顾电商、支付、本地生活、社交等多个领域的“超级APP” 。
抖音之外 , 字节跳动也在寻找更加多元的变现方式 , 试图将手中的流量精准匹配到游戏、教育等地方 。 值得注意的是 , 在****、抖音之外的第三个增长点尚未出现的背景下 , 字节跳动还在不断向外拓宽边界 。 2021年3月 , 字节跳动就曾被曝出投资自动驾驶、芯片 , 甚至还投资了一家口腔护理公司 。
这或许会是张一鸣在“退休”前的遗憾 , 在2021年内 , 没有带领公司打造出下一个可以比肩抖音的王牌产品 。 甚至 , 一直到他退休 , 抖音依旧是抖音 , 他所期望看到的超级APP , 恐怕还需要时间去探索 。
还有一些问题也是张一鸣在这短短半年的交接时间里完成不了的 。
比如管理问题 。 飞速奔跑的字节跳动 , 仅用了9年时间 , 就在员工数量上超越了成立已近23年的腾讯 , 而相对应的管理问题也越来越严重 。
一位曾在字节跳动HR部门工作过的人士告诉AI财经社 , 在日益庞大的体量面前 , 企业文化的稀释难以避免 。 “很简单 , 就是因为人太多了 。 ”
本文插图
图 /视觉中国
以至于团队内部也好 , 团队之间也罢 , 或多或少地存在一些沟通上的壁垒和问题 。 多个团队在做同一件事的情况时有发生 , 至于为什么这些项目需要如此多的人参与 , 就连张一鸣也不知道答案 。
冗余的弊端正在显现 。 首先是内卷严重 , 业务的争抢与攀比 。 当两个团队所涉及的业务出现重叠 , 双方都希望自己是做得更出色的那一个 , 但随之而来的是巨大的内耗 , “坦诚清晰”沦为一纸空谈 。
“比如今天你与我都认为某一件事情应该由自己来做 , 其他人不合适 , 那么这就会导致我们各自拼命规划 , 到最后却会发现依然要依赖其他团队的配合 , 经常因为分工不够明确扯来扯去 , 而且彼此防备 , 信息共享并不畅通 。 ”一位字节跳动前员工告诉AI财经社 。
然而 , 快速更新和迭代的OKR迫使这里的每个人不得不全力奔跑 , 以求获得一个看起来还不错的绩效——这是决定晋升和涨薪的关键因素 , 关系到非常现实的考量 。
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