Windows|起家于八十年代，收购扩张成为国人骄傲，联想与海航其实一个样 Windows

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作者：拉上窗帘
最近司马南战联想的话题实在太热。作为“飞友” ，拉总对联想算比较了解，不说一说“说不过去” 。但联想水军很多，司马大将军麾下群众也不少。
国人容易被蛊惑，本文因此只讲事实，不作感性描述。换句话说，本人只是吃瓜群众，不在斗殴中往任何一方头上拍砖。
图：联想最近有点麻烦　网络图片
联想和海航一样，起家于上世纪八十年代。那时候思想“解放”了，国家出点钱，有想法的人去实践，很容易闯出成果。中科院计算所给了柳传志20万元，他先是做贸易，后来做汉卡，再后来赶上PC大繁荣，攒电脑发了大财。
这与海南航空的“政府出钱”、赶上“大英山机场迁建”、“海南旅游大发展”的经历，基本是相同的。
带领海南航空发家的人是“陈峰” ，他后来成立了慈航基金会，成为了海航集团的实际控制人。但后来的事情大家都知道，因为财务危机爆发，政府出手，海航控制权又回到了海南省国资委手中，陈峰现在在班房里打坐呢。
图：和蔼的陈总　网络图片
联想在这方面有一点点不同，它通过股权操作已脱离了中科院的管辖。无论中科院是否还持有股份，联想集团的9名董事中没有一位中科院成员。也就是说，联想集团已“类似于”私人公司，政府不能像对待海航集团那样去清理人家的股权了。
联想和海航一样都曾是国人的骄傲，陈总和柳总也都是令人敬佩的企业家。这两家公司后来都“多元发展” ，联想有医疗、金融和房地产，网约车的“滴滴”和卖水果的“佳沃”也与联想有关。
联想在全国有不少商业地产，仅北京上地就有三处大型办公区，土地增值收益颇丰。海航集团则进入了电商、地产和IT等多个领域，还收购了不少海外公司。
图：联想后海中心　网络图片
海航的收购并不全是赔钱，例如买巴西蔚蓝，应该还是有赚的。联想收购IBM也不能说没赚钱，只不过它“国外便宜国内贵” ，很多人因此批评它把中国人民的财富搬给了美国。
另外很多人都以为联想“买下了IBM” ，但实际上联想只是买下了IBM的“个人电脑事业部” 。美国的IBM公司现在依然是全球领先的方案与设备供应商，它的z15系统起价16万美元，是我国金融业渴求的核心设备——联想若是鼓捣出这种东西，功劳可比华为，也就不会有今天这一出了。
图：百万元起步的银行核心系统　网络图片
联想集团在2004年“收购IBM” ，随后渐渐疏于管理。拉总那时买过一部联想生产的ThinkPad电脑，发现与以往不同，光驱缝隙近乎5mm 。给杨元庆发邮件，他派人过来用“塞规”测量，告诉我说“符合出厂要求”——拉总当时刚从台北回来，送了他一本《Ａ到Ａ＋》，希望他好好学习。书他可能根本没看，但工资却直奔“亿元”去了，成了中国的打工“皇帝” 。
海航大约也是在那个时候开始出问题， 2009年海航从国泰接手三架A340-600 ，后被揭发出腐败事件。当时的海航并没有合适的长途航线，三架飞机苦苦支撑几年后于2014年退役，这是海航第一次在机型上吃亏，暴露出“摊子大了后，管理跟不上” 。
图：摊子大了后，管理跟不上　摄：LaCurtain
管理是我国最缺乏的东西，从上到下都很欠缺。管理跟不上容易发生损失，发生损失后联想与海航一样想到的都是“员工要有吃苦精神” 。联想在2016年说“有艰苦一仗要打” ，海航则经常“缓发工资” 。但在“员工吃苦奉献”的宣传中，这两家公司的高管工资一样地都越来越高了。
两家公司的管理有很多相同之处，比较严格。联想还在中科院栖身的时候，有次拉总去办事，四名员工因午饭迟回被主管训斥，就在大堂里当着访客的面，很是尴尬。联想还要求员工背诵公司管理制度，与陈峰要求员工背诵金刚经差不多，非常有特色。