「离职」新员工因忙感觉自己被重视，老员工指点几句后心都凉了，大呼上当离职

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在职场上面打拼的时候，每一个人都希望自己能够能到领导的重视，并且升职加薪。最起码也是希望付出有回报。
但是很多的时候，并不能得偿所愿，所以我们要学会有一定的判断力，特别是跟随一个领导的时候，一定要先考察一下这个领导是否是想要重视你，还是故意做出一些奇怪的举动，其实是为了迷惑你，并且利用你。
因此，身在职场上面一定要有足够敏感的嗅觉，时时刻刻都要学会观察和体会，领导是否是在利用你，还是在重用你，因为如果只是利用，那么你就不会得到培养和重用，在这竞争压力如此强大的职场，这样的你终究是会被淘汰的。自然，这也是很多职场人一直没有发现的地方，自己一直在一个岗位上面一干就是几十年，退休还是如此，其实就是因为领导没有重视自己的原因。
虽然不能直接问领导是否想要重视你，或者利用你，但是我们可以通过以下三个信号，来判断你的领导是不是根本没有想法培养你，而是单单利用你。
第一，安排你做不重要的繁杂工作；
有一位职场上面的新手，认为领导分配给自己一些比较繁忙的工作就是重视自己的表现，其实是大错特错，有的老员工对他说：因为你没有考虑这些工作究竟是否重要，究竟自己能否从这些工作里面学到什么，如果一个领导一直给你安排一些不重要的工作，但是是繁忙的一种，那么他的真实目的并不是重视自己，而是一种抑制自己的成长，根本不是培养。
新员工听后恍然大悟，心都凉了，原来上当了。
让一个员工一直干一些不重要的工作，就是为了要让员工远离这个工作重心，从此再也学不到有用的东西，自然你的工作能力和技术水平也不会有成长，如果没有察觉领导这样做的真实目的，而是一直这样做的话，那么你很快就会因为什么都不会，被所有的人嫌弃，最后只能被辞退。所以，遇见这样的领导一定要谨慎处理了，毕竟关乎于自己的前途发展。
第二，让你做没有主观能动性的工作，每天按部就班地干活；
利用最直接的体现就是让员工没有创新，甚至没有自己的思想，所以很多的领导在利用员工或者说是下属的时候，就会让员工一直做一些没有主观能动性的工作，每天都是按部就班的干活，将员工固定在一个范围之内，不让员工有自己肆意发挥的机会，这种做法很明显就是一种利用自己，并且不会有自己任何上升的空间。
因为按部就班的做一些没有主观能动性的工作，就是一种将你现有的能力挥发利用，并不让你出去，固定又不让挥发，岂不是自己的其他能力一点也不能用，也不会有什么进步的空间。曾经有一个职员在公司里面工作了三个月，一直都是关于一种类型的工作，有一天他向领导表达了自己想要尝试其他方面的工作之后，领导并没有同意，而且还觉得是这位员工并不安分。
但没有想到的是，第二天就接到了员工的离职。员工在离职之前，他的同事很不能理解，这位员工就问了他三个问题，第一个问题是：“你在这个岗位上面多久了？”第二个问题是：“你会做其他的工作吗？”第三个问题是：“你的工作能力有提高吗？”三个问题之后，员工的同事陷入了沉思，其实他已经来到公司一年多了，一开始就是跟着这个领导，但是员工问的这三个问题才算让他明白了什么。