药明康德 不走寻常路的研发模式,如何带来了首款NF新药?( 二 )


我们观察到肿瘤缩小 , 它给予我们希望 , 这款疗法可能给患者带来益处 。 我们与NCI的癌症疗法评估项目(CTEP)和阿斯利康(AstraZeneca)进行了合作 。 George Kirk今天也在这里 , 他会讲到这方面的合作 。 我们开展了注册性临床研究 , 还有很多很多其它人投入了很多 , 这是一个真正的NF社区集体的努力 。
这项临床试验在1年内就完成了50名患者的注册目标 。 我们达到了一个非常有挑战性的目标:不但表明selumetinib能够缩小肿瘤 , 而且患者能够从治疗中获益 , 他们感受到身体更好 , 疼痛更少 , 生活质量更高 。
这些改善最终推动KOSELUGO(selumetinib)获批 , 而且是针对这些年轻的患者 。 我们非常兴奋 。 这是一个很长的故事 , 有很多、很多人都贡献了自己的力量 , 包括这里的嘉宾 。 例如 , 构建NF患者团体的儿童肿瘤基金会(CTF) 。 它为这一项目的某些方面提供了资金 。
REiNE国际合作(神经纤维瘤病和神经鞘瘤病响应评估工作小组)的领导人Plotkin博士在2011年曾经说:“让我们一起开发能够让临床试验终点标准化的东西 。 ”FDA也非常赞同这一观点 。
阿斯利康的团队是非常出色的合作伙伴 。 他们做了很多工作 。 只是追踪他们团队工作的一小部分 , 就让我更了解了一个药物上市需要付出多少心血 。
还有很多其它人付出了努力 , 不过首先也是最重要的 , 我要提到那些在注册性研究中接受多轮评估的患者们 。 他们接受这些评估不是为了自己 , 而是为了帮助我们显示这款药物的疗效 。
Richard Soll:阿斯利康对这款药物很熟悉 , 不仅仅在治疗NF1方面 , 请问George , 从您的视角来看 , 为治疗NF1进行的药物研发有什么非传统的地方?
George Kirk:这是个好问题 。 我在Widemann博士说的基础上再补充几点 。 从我的角度来看 , 这一开发过程的非传统性体现在以下几点:
第一点Widemann博士也已经提到 , 就是需要合作 。 虽然我们在开发药物时通常与学术研究所有很多合作 , 但是针对治疗NF1的这个开发项目 , 我们与很多团体合作 , 设计并且执行了在这些患者中进行的注册性研究 。 这些团体包括儿童肿瘤基金会(CTF) , Widemann博士的团队 , 神经纤维瘤病疗法加速项目(NTAP) , 更重要的是NF1患者群体 。
第二点 , KOSELUGO是首个获批治疗NF1的药物 。 这是很具有历史意义的 。 然而对于研发团队来说这是一个挑战 , 因为没有以前获批的监管先例 , 对于FDA也是全新的经历 。 所以 , 在过去几年里 , 和FDA一起密切合作非常重要 。 我们和Widemann博士一起去FDA开会 , 也让CTF(儿童肿瘤基金会)代表一起参加会议 。 我们作为一个合作团队参加了与FDA的讨论 。 在过去的3年里 , 我们一起与FDA合作 , 努力让这件事发生 。 幸运的是 , 我们做到了这一点 。
我想强调的第三点是患者 , 虽然它听起来很传统 。 所有医药公司都会讲 , 患者是我们努力实现的一切的核心 。 然而在治疗NF1患者的注册性临床试验中 , 那些患者的故事对于监管审评和监管批准来说是非常关键的 。 患者描述肿瘤在KOSELUGO治疗后缩小 , 对帮助FDA理解疗法的临床收益非常重要 。
我们将这些患者的故事也纳入了监管申请中 。 这绝对是非传统的(药明康德相关阅读:拆下肋骨当脖子 , 多次与死神擦肩……这名19岁的少年 , 依旧活出了精彩人生) 。 我们以前通常从传统统计分析的角度来看待这些研究 , 我们当然纳入了这些分析 。 然而 , 患者故事在KOSELUGO获批治疗NF1方面起到了举足轻重的作用 。
Richard Soll:非常感谢George 。 Scott , 2型神经纤维瘤病(NF2)可以说是个不同的疾病 。 您来介绍下它好么?
Scott Plotkin:非常感谢您的邀请 。 2型神经纤维瘤病(NF2)是我们归在神经纤维瘤病这个术语下的三种疾病之一 。