「」工作效率高但迟到早退，工作效率低但做事认真，只能留一个该怎么选择？

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如果，那个效率高的员工，他的缺点仅仅是迟到早退的话，我会选择留下他，淘汰那个效率低的。
我觉得这不是一个多么难做的选择题，咱们在公司都是打一份工，赚一份钱，虽然我是我们团队的leader ，部门的主管，但我也是打工的，那么，站在我这样的立场，我肯定要达到我自己的“利益最大化” 。
那么我的利益，具体是怎样的呢？
首先，考虑“单位时间内的利益最大化” 。
我可以确定，现代职场上人员流动率比较高，年轻人一年换一份工作，或者两三份工作都是常有的事，那么站在我的角度就会想：
效率高的，简称A同学；效率低的，简称B同学。
我按照大众的思路，会假设他们都会在一年内辞职，那么，我要思考的东西就是：在这一年内，我用谁，会让我的团队更有效率，产出更多工作内容？
毋庸置疑，肯定是效率高的A同学。
是的， B同学工作认真，心地善良，兢兢业业blabla……
【「」工作效率高但迟到早退，工作效率低但做事认真，只能留一个该怎么选择？】可是，他有一个职场不能容忍的缺点：工作效率低。
换句话说，同样一件事情，叫A同学去做一天做完，让B同学去做三天做完，就算我有耐心等，但是团队其他成员呢？难道也要为B同学的迟钝和效率低去买单，陪着加班吗？
这对别人不公平。
来公司上班，拿工资，就要拿出一个职场人最基本的能力和素质，最起码，你不能因为自己的原因连累别人陪你加班，这是不对的。
我无意强调什么丛林社会的弱肉强食，而是说，没有人有义务为你的错误和低效买单，如果你想证明自己，那最好提升自己的能力，而不是期待旁人的同情。
第二，再说说关于“勤快”的问题。
几年前我刚入行的时候，是一个菜鸟程序员，零基础，什么都不会，从最简单的东西开始学，在那个基础阶段， “勤快”的素质的确很重要。
因为那个初学阶段，你就是一块海绵，必须大量吸收各种知识和能力，才能锻炼独当一面的本事。
但一味的“勤快”是没有尽头，也没有出路的。
很多初级的工作，都非常简单，只需要从业者多重复几次，大家都能学个大概，再笨的人，多做几次也就会了。
这大概是所有职场人面临的第一个职业陷阱：
简单的事情，一直做下去，固然会慢慢变得轻松，游刃有余，但过去两年，三年，除了变得更熟练了之外，其实并没有任何长进。
要想突破职业瓶颈，必须自己去挑战一些更难的事情，而这个突破，需要的绝不仅仅是“勤快” ，还有方向上的把握和调整，突破舒适区的决心和毅力——这些东西，比勤快重要得多。
那些工作多年却效率很低的人可能就是犯了类似的错误：
他们只会做简单的事，自己拿手的事，但一到稍微有难度的，他们就会力不从心手忙脚乱，效率变低，然后有些人可能就不会再尝试，缩回了舒适区，有些人则会丢掉工作，无论哪种都不是好结局。
第三，优待有能力的人，是最大的公平。
不能否认，在任何行业，任何公司，有才华的或者难以替代的人，都会受到不同程度的优待。
这不是不公平，相反，这是对所有认真工作的人的最大的公平。