【华谊兄弟】华谊兄弟危局始末
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砺石导言:从2009年被誉为“中国影视娱乐第一股” , 到2019年巨亏40亿 , 面临退市风险 , 华谊兄弟经历了一场十年大败局 。 在这场大败局的开端 , 踏入资本市场后的华谊兄弟对于规模扩张非常渴望 , 但其自身并没有打好电影业务的基础 。 随后 , 华谊兄弟用多元化的战略开启扩张之路 , 然而其逐渐被路上的资本所诱惑 , 并在资本的迷雾中迷失了方向 。
砺石商业评论作者 赵炯 | 文
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高光时刻
放眼望去 , 好莱坞的几大影视娱乐公司 , 如华纳兄弟、迪士尼、哥伦比亚、环球等均已接近百年历史 。
在历史的长河里 , 这些影视公司通过一大批优质的电影作品 , 以及优秀的商业模式 , 为世界贡献了丰富的精神食粮 , 同时也为自己筑造起一条极深的护城河 。
比如 , 华纳兄弟主打乐高大电影、DC 宇宙以及哈利波特系列电影 , 在全球范围内圈住了一大批影迷 。 同时 , 其在影视的基础上 , 向外发展游戏、漫画等多元化业务 , 打通文娱产业链的上下游 , 形成了多位一体的核心竞争力 。
又比如 , 迪士尼逐渐建立起经典动画、漫威宇宙等多条电影产品线 , 并将电影IP与线下园区和衍生品开发相结合 , 形成了多层次、多维度的赢利模式 。
不管是华纳兄弟连接产业上下游的模式 , 还是迪士尼结合线上线下的模式 , 本质上深耕主业、做到极致后进行多元化发展 , 是此类影视娱乐公司屹立百年的重要法宝 。
在国内 , 有一家诞生仅二十余载的电影公司 。 最初 , 它的名字看起来像华纳兄弟 , 但随着时间的推移 , 外界发现它的心里却装着一个迪士尼 。
它便是华谊兄弟 。
1994年 , 海外留学归来的王中军和弟弟王中磊一起买下了一家广告公司 , 取名为“华谊兄弟” , 开始了创业之路 , 启动资金为王中军在美国留学时打工攒下的10万美金 。
两兄弟在商业经营上显露出深厚的内功 , 到了1997年 , 华谊兄弟已经跻身中国十大广告公司行列 。
此时的王中军 , 也许不会想到自己将会与电影事业结缘 。
1998年 , 王中军偶然遇见了自己的老同事刘晓玲 。 刘晓玲在影视圈工作 , 给王中军讲解了电影投资盈利模式 。
虽然王中军自幼学画画 , 热爱艺术 , 也喜欢看电影 , 但对影视剧的盈利模式并不熟悉 。 在听完刘晓玲的一番解释后 , 王中军萌生了进军影视圈的念头 。
经过一番筹备 , 王中军很快便投资了人生中的第一部影视作品《心理诊所》 。 这部英达导演的电视剧投入仅500万元 , 最终凭借中国银行和VISA的植入式广告盈利近500万元 , 回报率达100% 。
第一次出手就大获全胜 , 这给了王中军极大的信心 。 其后 , 华谊兄弟又接连拍摄了《没完没了》《一声叹息》《鬼子来了》等热门电影作品 , 在影视圈内占据了一方天地 。
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