「」“好的领导，都很舍得”：你的领导，是否舍得这5样东西？

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有人说：“成功就是跟对领导、做对事” 。此话不无道理。做对事占50% ，跟对领导也占50% 。
一个人再优秀再能干，若没有跟对领导，也很难有所作为。相反，一个人尽管资质平平，跟对了领导，最终也可以小有成就。
虽说成功靠自己努力，但如果没有领导的引领、教导和给机会，也是很难有前途的。安哥认为，好的领导者，常常是舍得给你以下5样东西的人。
一、舍得把技能传给你
领导之所以是领导，总有他的过人之处，必有其一技之长。好的领导，一定会将他的看家本领传授给你。这一类领导往往有以下特点：
第一，心胸宽广。现实中，有些主管担心下属超过自己，常常教东西只教一半，导致下属要走很多弯路。只有心胸宽广的领导，才会毫无保留地把技能教给你，才不会担心“教会徒弟，饿死师傅。 ”
第二，责任感强。舍得传授技能的领导，大多有很强的责任心和使命感。他们常以培养人才为己任。他们认为，如果没有培养出人才，就是自己最大的失败。所以，他们会竭尽全力地把自己的技能传下去。
当然，师傅领进门，修行靠个人。师傅肯教，也要徒弟肯学肯实践。比如：领导教你销售技能，你听了是没用的，要多见客户，多在客户那里去用相关的技能才能产生绩效。
二、舍得给机会锻炼你
如果给你选择，你是喜欢啥事自己包揽的领导，还是喜欢给机会你锻炼的领导呢？答案估计会有不一样。
有人会说：“事情都领导做了，我不就没压力了吗？”是的，没压力了，你啥事没干，半天没有成长，你也就没价值了，迟早要被淘汰。
希望成长的人会说：“当然希望领导给机会我锻炼。 ”是的，只要有机会锻炼，你就会成长，也才会有更高的平台和机会。
一个领导，若舍得给机会锻炼你，是对你的充分信任。机会是有限的，平台是稀缺的，给了你，别人就没有。之所以会选择你，是因为领导相信你。只有觉得你可靠、值得培养，他才会给机会锻炼你。
一个领导，若舍得给机会锻炼你，其实是在为你的成长承担风险。很多事情，在交给你之前，领导心中也没有把握你一定能做好。万一没做好，领导就要承担相应的责任。
所以，一旦领导把机会给了你，你一定要好好珍惜，为自己，也为这个相信你、愿意为你担责的好领导。
三、舍得给财物奖励你
一个好的领导，不会只知道让你做事，而不给你应有的回报。好的领导，知道金钱和物质的重要性，会尽己所能为你争取利益。
当你取得成绩时，会及时地嘉奖你。奖惩之道，在于及时。好的领导，不会让每一个努力的员工吃亏。只要对组织有所贡献，肯定给你加绩效。
当公司或部门有所收获时，会与你共享成果。优秀的集体，是由众多优秀的个人组成的。公司或部门的成绩，也是其成员共同努力的结果。优秀的领导者，不会独吞利益，而会和员工共享经营成果。
优秀的领导都知道“财聚人散，财散人聚”的道理。曾国藩在平定太平天国之后获得了慈禧太后的奖赏，他便将所有封赏分给下属。下属得到奖赏，对曾国藩就更加死心塌地了。