喜茶奈雪喜茶battle奈雪，谁赢？( 二 ) 喜茶奈雪|喜茶|杨枝甘露

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喜茶的困境
纵观喜茶近一年来的产品，豆豆茶、酸奶、酒酿等产品，喜茶均是借鉴业内产品并发扬光大的“销售者角色” ，并非早期作为行业“产品创新领导者”的角色。
喜茶推出喜小茶之后，业内一边倒地不看好其发展，加之疫情后喜茶涨价翻车，喜茶的口碑持续滑坡。资本加持的喜茶曾经引导了新式茶饮的发展，开拓了一个崭新的茶饮时代。如今，略略有种“伤仲永”的既视感。不过拥有千万级粉丝的喜茶依然是行业大佬，逢新品必热搜，轻而易举掀起网络热浪。

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4月份喜奈都在杨枝甘露上做文章，分别推出草莓芒芒甘露和杨枝甘露宝藏茶，一个沿袭水果复配的模式，一个沿袭加奶油顶的模式。产品已不是二个品牌的绝杀技，背后的供应链才是。

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几年前，喜茶奈雪扛起新式茶饮大旗的时候，奶盖茶及霸气水果系列在全茶饮市场属于稀缺资源。而现在，喜奈的鲜果茶已属于行业门店的通用产品，大街小巷不鲜见。部分中小品牌的创新能力似乎已经超越了喜奈巨头，尝到品牌转型与品类机会的红利。
创新乏力困境不是喜茶自己的困境，也是整个行业凸显的问题。模仿与抄袭，终不会成为潮流，创新与改变才是行业的主旋律。
保持行业巨头地位并创新盈利，是喜茶们共同的难题。