药品荣昌新，全球新( 二 ) |技术|肿瘤|国创上头条|

苟日新，日日新，又日新。企业发展也要推陈出新。
荣昌生物董事长王威东表示，今后，荣昌生物将步入一个重大的历史转折期：由一个单纯的研发型公司向综合型商业化公司转变；由一个区域性公司向全球化公司转变，将在技术、产品、人才、商业模式等诸多方面与国际接轨，建立起既适应国际竞争的运营规则，又符合公司自身特点的全球化运营体系；由单纯的科技创新驱动到由技术、资本、市场等多元素驱动发展的转变，整合、调动起全球范围内各种、各类优质资源和力量，达成公司的战略目标。 “这个转折期将是一个艰苦、漫长的过程，充满了困难与风险，对我们是一场巨大的挑战和考验，任务非常艰巨，对此我们必须有充分的思想准备。 ”王威东说。
传统业务板块——
稳住“压舱石” ，开启新征程
“荣昌制药销售收入已连续多年保持20%以上的复合增长率。 ”前不久，在荣昌集团成立27周年暨荣昌生物医药园启用5周年之际，荣昌集团董事长王威东谈及传统业务板块时，甚是自豪。
中成药市场竞争与日俱增，为何荣昌制药能逆势飘红？
27年前，烟台荣昌制药股份有限公司曾依靠“肛泰”起家，红遍大江南北。但荣昌人并不满足。荣昌，不仅要在治痔领域独占鳌头，还要在中成药市场开疆拓土！
就这样， 2009年，拥有几台闲置设备、连续亏损7年、几经转手的原山东淄博人民制药厂被荣昌制药接手，荣昌制药（淄博）有限公司成立。春寒料峭之际，未满40岁的王荔强迎难而上，挑起了淄博公司的大梁，开启了新征程。
传统业务，经营起来不能走传统老路。当时，全国中成药企业近万家，有大型国有企业，还有不断涌现的小企业，价格战如火如荼。以复方大青叶片为例，当时一些药厂出品的产品每盒卖到5毛钱，而荣昌制药（淄博）有限公司生产的一盒复方大青叶片成本价就要6块钱。
不打价格战，就要被挤出市场。怎么办？
“我们需要通过‘内涵式发展之路’才能实现弯道超车。 ” 荣昌制药（淄博）有限公司董事长王荔强说。内涵式发展之路就是借助荣昌制药的金字招牌，产品追求“质量第一” 。

本文插图
投资上亿元改造生产设备、生产全过程应用大数据管理、打造一支有战斗力的“铁军”……为了追求质量，荣昌制药淄博公司先后不断加大人力、物力的投入，连续10年经国家质量检验检测合格，并拥有省级“一企一技术”研发中心、省级企业技术中心和工程技术中心等多个科研机构，多次承担了国家药品质量标准的提高工作，先后起草、制定了多个国家药品标准和山东省药材标准，为公司“质量立企”战略实施注入了强劲动力。
质量上去了，产品线丰富了。公司产品线涵盖了11个剂型、85个产品，年处理中药材万余吨；工艺技术和生产能力均居于国内领先水平，树立了先进设备与传统工艺相结合的典范。
传统业务板块经过残酷的市场竞争、严格的国家政策改革洗礼，凭借质量过硬的“真功夫”一路走来，荣昌制药这块金字招牌擦得更亮了，销售收入一路飘红。
走过27年芳华，荣昌制药再次站上了新起点。
王荔强表示，多年来，传统业务发展稳扎稳打，在荣昌集团内，发挥了“压舱石”的作用。今后，荣昌制药将实现多维度发展：纵向，拉伸产业链条，发挥道地药材的优势，对核心产品进行二次开发；横向，开辟新领域，研发新产品，培育新优势，书写新篇章。
生物医药项目和企业孵化板块——
高密度共存链，打造双重产业“闭环”
来到荣昌生物医药园，映入眼帘的是一座富有现代感的高楼，楼顶赫然矗立着“业达孵化”紫色大字，这里就是烟台业达国际生物医药创新孵化中心有限公司。眼下，大楼整体基本完工，正在进行最后的设备调试和细节处理。