能够走到最后的一定是有强大的资产运营管理能力的企业 。
“我们做租赁行业 ， 运营管理尤为重要 ， 资产就是我们的一切 ， 如何管理和运营 ， 就是我们的核心工作 。 ”侯泽宽直言 。 2019年 ， 佛朗斯提出“新四化” ， 即资产管理系统化、标准化、科学化和智能化 。 “既要满足客户的需要 ， 又不能造成浪费 ， 这就需要我们不断的优化资产运营管理系统 。 ”
“民营企业大多是家族式的 ， 发展到一定程度就会有天花板 ， 单靠个人的力量不足以打破限制 。 我们选择从个人转向股份制 ， 并携手资本也是想将这件事情做成事业 。 ”侯泽宽坦言 。 截至目前 ， 佛朗斯已经完成4轮融资 ， 并吸纳了包括达晨在内的多家一线机构投资 。 距离登陆资本市场 ， 或许已经不远了 。
【「融资中国」佛朗斯叉车金刚变形擎天柱，物联网加持】而目前 ， 当务之急 ， 仍是不断的升级再优化以及业务层面的积极拓展 。 中国叉车租赁行业经过十余年的发展后 ， 进入新的平台期 。 扩大租赁规模之外 ， 租赁企业也开始考虑增加品类 ， 向多元化租赁产品扩张 。 有了前期多年的积累 ， 佛朗斯的优势正在凸显 。

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