『』老板选拔人才的三个基本原则，少一个，你永远当不上领导

【『』老板选拔人才的三个基本原则，少一个，你永远当不上领导】我们在任何单位的工作和就业必须考虑自己的前途和晋升问题，如果不能够把这条路打通的话，你在这个单位里面的发展一定好不到哪儿去，而这里面有一个关键的问题，老板选拔人才的标准到底是什么？其实很简单，绝大部分的老板选拔人才都是按照下面三个基本的准则来进行的，如果你能够符合这些标准，就有可能成为老板其他领导的对象，也就是这三条准则和自己的前途息息相关，大家一定要做到，才有可能脱颖而出。
【1】你能干多长时间——老板考虑的首先是你的稳定性问题，离开这个，老板根本不会考虑提拔你当领导。
我们可以做一个简单的假设，如果你是老板的话，你看到一个下属能力非常强，人也非常好，但是就有一条欲望比较大，也就是心里有自己的主见和想法，遇到一个更好的单位，或者是自己认为更好的机会，自己就离开了现在的公司，给人一种特别不稳定的感觉，你会不会提拔这样的人，我们做完换位思考之后你就知道，长期的在一个组织里面工作，过这个组织的发展是正常的，也就是说整个组织的业务开展是在稳步提升的，整个组织的晋升体系是完善的，你在这样的组织里面长期的工作，你的机会是最大的，所以大家心里想的应该是如何把工作干好，而不是如何去跳槽，如何换工作，这样才能够符合老板的第1个选拔人才的要求，那就是长期化和稳定性。
【2】你将来能干些什么——也就是你潜力有多大，如果没有上升空间的话，老板也不会考虑重用你。
老板考虑问题的时候，不仅考虑当下的问题，而且考虑的相对比较长远一些，毕竟每一个组织和公司都是有资金战略的，如果你仅仅符合当下公司的需要，可能老板会利用你现在的能力，如果老板发现你具备提升的很大的空间，也就是你的可塑性很强，这种情况下老板会重点培养你，前提条件是你的稳定性必须得好，一个人最大的潜质就是学习和自我改进，也就是让老板看到你的进步是神一般的速度，就证明你的发展潜力非常大。想符合这个条件其实很简单的，只要在平时的工作当中不断的改进工作的方法，不断的践行老板的思想，实现老板想要的，也就是你向上的思想必须根深蒂固，占据你大部分的时间。
【3】潜在的风险是什么——就是你的人品有多大的可塑性，你最坏会坏到什么程度。
所谓潜在的风险实际上就是对你人的综合考量，如果老板发现你这个人爱占小便宜，老板就会对你的人品产生诸多的怀疑，假如说把你放在重要的位置上，你拥有很大的权力就会因为这些小事影响你在老板心目当中的位置，老板会觉得如果真的重用了你，你会因为占便宜这样的小毛病利用自己的权利损害公司的利益，所以大家一定要注意这些小的毛病和细节，不要因小失大。
是自己的，你不需要太张扬，不该是自己的，千万不要动手，更不要往自己腰包里面装，小不忍则乱大谋占小便宜的人最终都没有大出息。大家明白这样的道理之后，按照自己制定的规矩认认真真的落实就行了，没有必要太高调的。