大白话财财■谁可以分到印度金融科技行业的大蛋糕？( 四 ) 要点速览：未来印度经济的加杠杆空间还

全民的身份数据和企业数据沉淀在公共平台上，就可以很好地反哺给社会。个人和企业如果信用比较好，就可以拿到融资成本比较低的信用贷款。
【大白话财财■谁可以分到印度金融科技行业的大蛋糕？】从数据的共享和可读可写性看，我们觉得印度比国内要好，因为国内整体的信用情况还是相对比较封闭。只有像银行或者保险这样的金融机构，才可以读写征信数据。但是在印度相对比较容易一些，比如说很多企业已经有NBFC牌照（非银行金融机构），类似于小贷牌照，可以读写信用信息。虽然体系很完善，但现在还是处于比较初期的水平，数据量还不够大。我个人比较相信这套体系的前瞻性，随着数据量不断增大，整体的数据价值会慢慢体现出来。
印度欠缺资金和人才
以上是对印度整体金融情况的介绍，在最后一页，我们简单对比了一下，印度和中国金融方面的情况。主要从4个维度对比，包括监管政策、基础设施、资金和人才。
总的结论，就监管和基础设施而言，印度比中国更具优势，但印度在资金和人才上相对劣势。现在很多中国朋友在印度创业做金融，他们比较有优势的地方就是既有中国的人才和资金优势，同时又能享受印度的监管和基础设施红利。
这里我着重想提一下监管。监管是跟两国的体制有较大关系。从框架上面，印度集成了英联邦的西方法律体系，更加市场化、开放，它一般是先制定规则，相对比较稳定，可以预期。
所以对很多企业来说，最好不要触碰红线，在规则范围之内经营、创新都可以，但是触碰红线后受到的制裁就相对严厉一些。中国正好是相反，中国金融市场相对封闭，特别是对民营资本或外资资本，基本上还是被国有资本所垄断，政策不确定性也相对较高。过去一两年中国互金行业政策忽好忽坏，导致很多企业出现各种各样的问题，所以政策不确定性是在中国做民营金融很大的风险点。整体政策方面，印度的游戏规则相对稳定，进行合规的生意创新空间比较大的。
YESBank事件是个案
最后聊一下YESBank的影响和疫情的影响，我先抛砖引玉，说说我对这两件事的看法。
YESBank事件主要有3个问题。第1 ， YESBank事件是个案还是系统性风险？第2 ，它对互金行业有哪些影响？第3 ，监管的态度是否有变化？
我也跟印度互金圈、第三方和监管的人聊过这些问题。简单总结一下，第1个问题，我觉得它是一个相对个案事件，不是整体系统性风险爆发，对印度金融行业会造成一定冲击。但是冲击什么时候能化解，主要看监管行后续的措施能不能安抚整个市场情绪。
第2个问题，对互金行业的影响，我们也知道YESBank有很多创新性业务，也跟很多互金公司，特别是支付公司有合作。所以YESBank事件也影响到了很多互金公司的业务，短期之内受影响比较大，但是长期来讲，会慢慢恢复。
第3个问题，我觉得可以总结成三个不会变，对金融digitalize的政策趋势不会变、对私营部门的杠杆水平政策不会变、对金融企业外资开放的态度不会变。无论是信息化、杠杆水平、监管还是对外资开放态度，都是大的行业政策或国家战略，它不会因为这一件事出现很大改变。
关于整体疫情的影响，我列了一个时间轴，标注了一些事件时间点，包括3月19日禁止国际航班入境、22日宵禁和25日开始的21天封锁。
我觉得重要节点是26日和27日财长和央行宣布的经济救济计划，还有下调基准回购利率和准备金率。这些措反应还是比较快的，特别是财政政策和货币政策。
我们很难预测疫情未来到底是怎样以及它对整个金融体系的影响。我总结了下面3点。第1 ，财政和货币政策会更为激进，加杠杆空间还很大。