并显示:
抵押贷款是中国法院最重要的债务,也是金融体系最重要的资产 。
单纯用居民部门的杠杆率并不能确定房地产价格 的风险,因为决定房价的不是居民的整体杠杆率而是购房者的边际杠杆率 。
【如何应对“灰犀牛”? 灰犀牛事件是什么意思】自2012年以来,中国居民的贷款价值比(LTV)一直在上升,并在2015-2016年加速上升 。2016年底,中国住房抵押贷款利率LTV达到50%,相当于美国2001-2002年的水平 。其实和2004-06年美国次贷危机爆发前的LTV(56%)差不了多少 。
值得注意的是,2016年中国住房抵押贷款余额/LTV也开始超过家庭房产市值 。虽然中国房地产的市值低于其抵押价值,但不一定意味着违约率会上升,而是要看我们的安全垫(首付比例和抵押支出收入比)有多厚 。但美国的教训让我们不要忽视了这一信号,即保证金通知正在逼近 。
尽管“灰犀牛”有移动的迹象,但天风证券的结论是,我们离它还有很长的路要走:
在银监会2004年发布的57号文《商业银行房地产贷款风险管理指引》中,要求借款人住房抵押贷款的月支出与收入比在50%以下,所有住房相关债务的支出与收入比在55%以下 。但2006-2016年,我国房贷支出与收入之比从33%上升到67%,突破了银监会指引规定的红线 。
自2000年以来,美国家庭的抵押贷款支出与收入之比迅速增加 。2000年是65%,2006年是99%,无限接近房价的压力极限 。当整个家庭收入只能用来还房贷的时候, 是迟早的事 。2007年,美国的房贷收入比达到101%,突破极限后危机随即爆发 。
如何应对「灰犀牛」?
那么面对这只更大的重量级“灰犀牛”,我们该怎么办呢?
米歇尔·沃克给出了应对“灰犀牛”危机的策略:
1)承认“灰犀牛”的存在
只有首先承认“灰犀牛”的存在,才能避免人们对危机的认知障碍,把握“灰犀牛”的命门 。
2)定位“灰犀牛”的性质
在准确把握了“灰犀牛”的性质后,就可以肯定“灰犀牛”中各个子事件的优先级,用恰当的 处理“灰犀牛”的危机 。
3)不要停滞不前
如果不能一枪打死“灰犀牛”,至少也要想想目前可以做的阶段性行为 。这些行为可以延缓“灰犀牛”危机的最终爆发,为我们找到准确的解决方案争取时间 。
4)站在高处查看“灰犀牛”
最明智的向导会站在一个高度去考察“灰犀牛”,在它靠近之前采取行为 。
首先,你应该保持你的眼睛在远处 。这样,你就可以准确预测看似遥远的“灰犀牛”的到来时间 。
其次,从宏观角度来说,要发明阻碍我们准确决策和及时行为的制度性问题:群体思维导致盲目决策;保守体 缓慢;低效的资源分配 。
5)发明“灰犀牛”,活捉,掌握 。
发明“灰犀牛”,定位其性质,延缓其全面爆发,找到解决“灰犀牛”的障碍,做出准确的决策,最终坚定不移地执行 。发明“灰犀牛”,活捉它,掌握它的人,都是实事求是,不被群体思维蒙蔽,有强烈表现,有义务和责任感的人 。
那么说到中国经济,刘胜军的表现是:一是树立坚定的风险意识,坚持充足的流动性,坚持资产组合的合理撤离 。二、踩空房地产大牛市的朋友们,熬过了这么多年的心理煎熬 。让我们再坚持几年 。不要在泡沫破灭之前冲进去做“接盘侠” 。第三,远离融创这样的大投资者,小心庞氏融资陷阱,远离银行股 。
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