这就是差别 。
如果你是一个工作多年的人 ， 我强烈建议你找一张纸 ， 把自己这些年接触过的未来可能对你的职场发展有助力的人的名字写下来 。
他们来自哪个公司 ， 身居什么职位 ， 负责什么领域 ， 擅长哪些事情 ， 拥有哪些资源 ， 甚至分别都是什么个性 ， 最好全都列在一张表上 。 然后把自己和他们的关系按照亲远疏近的逻辑进行排序 ， 再结合你的职业生涯规划 ， 去有针对性地经营和巩固这些关系 。
比如现在你想从一个夕阳行业转行到新兴产业 ， 那么你首先就要了解这个行业的信息 ， 有哪些大公司 ， 目前的趋势是做什么领域 ， 你过去的经验有多少能够平移过来等等 。
这都需要找到这个行业的内部人士咨询 。 比如专门负责这一行招聘的猎头 ， 身边认识的在这一行工作的朋友 ， 或者之前跳槽到这个行业里的前同事前老板等等 。
你能不能找到他们？对方愿不愿意给你建议？你有没有办法让人家去帮你 ， 甚至推荐你？
这都考验的是你对自己身边关系资源的经营和整合能力 。
最怕的就是人到中年 ， 身边一个认识的有助力的朋友都没有 ， 办什么事都还像年轻时一样莽撞 ， 那就真的是没办法了 。
以上就是今天的内容 ， 无论是中年人还是年轻人 ， 应该都能有一些启示吧 。 写下这些也是一个自我提醒 ， 毕竟我也快到被年轻人淘汰的年龄了 ， 实在是不想啊 。
来源：张良计（ID：zhang_liangj）

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《干法》
推荐语：从字面上讲 ， 《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法 。 但其实这本书的重点 ， 专注于人生观中的“劳动观”、“工作观” ， 而这个问题 ， 在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义 。 它不是被简单地误读为 ， “只要埋头苦干 ， 经年累月就能成功”的鸡汤说教 ， 它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念 。
德鲁克|拉姆·查兰|团队|时间
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