【乔诺商学院】你在学哪个阶段？，华为干部标准那么多( 三 ) ?作者：姚昱全

干部管理是一把手工程，需要高层坚持方向不动摇，并以身作则。如果高管放松对标准的要求，上行下效，久而久之就会形同虚设。
干部标准的真正价值不是引导干部去背诵，而是引导干部去学习和理解它的精髓，从而在日常的言行中对齐干部标准的要求。
四、茶壶里的饺子华为是不认的
华为的干部标准基于一个假设，即华为的干部一定是打（实践）出来的。
华为不相信虚无缥缈的素质、气质、才华、颜值，茶壶里的饺子华为是不认的。也就是说你要打了胜仗，公司才会选你做干部。
还有一句话“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡” ，说的是宰相、猛将这些国家栋梁之才，一定是从基层一步一步成长起来的。所以华为选干部会看品德、价值观、绩效和能力，确保干部一步一步地接受检验和继续发展，最终成为公司的栋梁之才。
五、华为选拔干部的八个导向

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【【乔诺商学院】你在学哪个阶段？，华为干部标准那么多】华为选拔干部的八个导向中的标准是持续刷新的，每过一段时间就会优化迭代形成一个新版本，不断体现最新的环境中华为最想强调和最需要的东西。