『梅奥管理』缓解医患关系,如何从医院服务中实现?
随着各种医闹事件的发生 , 医患关系日趋紧张 , 不利于形成医务人员的良好工作环境 , 也不利于病患接受最佳的诊治 , 进而不利于医院可持续发展 。 缓解医患关系 , 与医院的医疗服务息息相关 , 医疗服务应当是朝医院、医务人员与病患共赢的方向不断改善的 。 梅奥国际认为 , 医院重视医院服务的改善 , 切合医院实际情况 , 从这四个方向落实对应的措施:树立磁性医院理念、制定医疗服务规范、改善临床路径、注重医疗服务细节 。
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一、树立磁性医院理念
医院应当树立磁性医院理念 , 使医院如磁铁能够吸引专业护士 , 降低护士离职率 , 为病患提供优质的护理服务 。 期间 , 医院管理者应当让员工参与到管理工作来 , 聆听且重视员工的想法 。 然后 , 管理者在绩效考评中 , 还要注重多劳多得 , 并提供晋升机会 , 调动医护人员的积极性 。 值得注意的是 , 管理者在规范医护人员照顾病患准则时 , 还应当维护医护人员的权力 。 例如近日热议纷纷的20项服务承诺 , 该医院没有切合实际操作 , 只是一味压迫一线医护人员 , 制定过度的医疗服务 , 这是不合理的 。 此外 , 医院还要组织定期培训 , 培养员工相关的知识 , 注重员工的个人职业发展 。
二、制定医疗服务规范
医院还应当制定医疗服务规范 , 并倡导员工的言行符合医疗服务规范 。 首先 , 医务人员在与病患交流时 , 应当文明用语 , 保持微笑 。 然后在语言交流中 , 医务人员应该尽量使用通俗易懂的语句 , 保持温和的语调 , 以及足够耐心 。 最后 , 医院要提倡医务人员在进行医疗工作时 , 要用心诊治 , 提供优质的医疗服务 , 温暖关心病患和病患的家属 。 这样才有利于增强病患对医院的信任 , 使病患感动 , 当病患出院后就会主动口碑传播医院 , 为医院带来更多的潜在病患 。
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三、改善临床路径
在改善医疗服务过程中 , 医院还应当改善临床路径 , 使病患在就诊中更加方便 。 例如 , 医院应当设置导诊台 , 解答病患疑问 , 对病患就诊指导 , 贯彻分流诊疗的措施 , 缩短病患排队等候的时间 。 然后 , 医院还要丰富医院的收费方式 , 设立微信、支付宝、现金和医保收费方式 , 提高病患付费的便利性 。 医院还应当充分发挥信息技术 , 支持病患线上预约 , 建设药品配送的智能化 , 促进医疗检验设备化 , 线上提醒病患化验结果单可以打印等等 。
四、注重医疗服务细节
医院升级医疗服务时 , 还要注重医疗服务的细节 , 让医院的医疗服务细节工作更好 。 首先 , 医院应当在各个区域设置路标、厕所指引、科室指引、科室简介、以及院内导航指示图等 , 使病患在就诊过程中 , 减少花在寻路上的时间 。 期间 , 医院还可以提供医疗辅导、预约治疗、控烟劝导、维持秩序、健康普及教育等服务 , 提高病人对医疗服务的满意度及就医意识 。 然后 , 医护要根据不同的注射情况 , 及时提醒病人注意事项 , 并注意病患的药水是否用完 。 另外 , 医院还要完善医院的设施 , 比如配备消毒剂洗手的设施 。
【『梅奥管理』缓解医患关系,如何从医院服务中实现?】总而言之 , 当医院重视以上四个方面 , 并作出对应措施 , 就能使医院的医疗服务更加优质 。 医院服务的改善 , 有利于病患满意度提升 , 增加病患对医院的粘性 , 吸引大量的病患到医院就诊 , 增强医院的核心竞争力 , 使医院在医疗行业竞争中立于不败之地!
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